根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的管理方式是()。
布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）
领导方格图最理想、有效的管理是（）
在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是（）
根据管理方格理论，（）是最理想的领导方式。
管理方格理论是美国行为科学家罗伯特・布莱克和（）倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。
在管理方格理论中，1.9型领导方式是（）的领导
根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中(9—9)位置的典型领导方式属于()
管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。（）
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式（）
管理方格图（管理方格理论）划分出的五种典型的领导方式，包括以下（ ）。
根据管理方格理论,领导者对生产的关心和对人的关心都达到了最高水平,能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是()。
领导行为理论包括（)。A 四分图理论B 领导连续流C 强化理论D 管理方格图
管理方格理论是美国行为科学家罗伯特·布莱克和()倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。
根据管理方格理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）
根据管理方格理论，以下近乎无效率的领导方式的坐标是（）
“使组织的目标与个人的需要和理想最有效地结合起来”的领导方式，在管理方格理论中被认为是（）
根据管理方格理论可知，乡村俱乐部型领导方式所出的管理方格图位置为（）
根据管理方格理论，下列哪项是最注重满足员工需求的领导方式（）
