施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的（）把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。
运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括：①收集施工进度实际值②将施工进度目标逐层分解③将计划值与实际值进行比较④找出偏差，采取纠偏措施。正确的顺序是：（）
在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。
（）指绿色施工方案确定之后，在项目的实施管理阶段，对绿色施工方案实施过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。
建设工程项目的施工质量计划，应在（）等方面，形成一个有机的质量计划系统，确保项目质量总目标和各分解目标的控制能力。
在施工进度控制目标体系中，按照承包单位分解，有利于（）。
施工阶段进度控制目标体系可按（ ）进行分解。
某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。
为了使单位工程动用目标具体化并以此作为形象进度的控制标志，施工进度应按（）分解。
施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（）。
二级单位工程管理部在每年（）对局年度绿色施工及节能减排目标进行分解、下达。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。
进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）o
施工项目目标成本的分解，一定要方便（），能及时发觉施工过程中的成本问题，制定整改措施，使施工项目目标成本真正成为成本控制的（）文件。
为了有效地控制施工进度，应将施工进度总目标按（）进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。
绿色建筑施工与一般建筑施工在目标控制上的不同之处在于（）。
施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的()施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。
施工进度控制总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（ ）分目标。
进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）。
第160题：建设工程项目目标的动态控制中， 通过编制（）来进行施工成本目标的分解。
第588题：项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为（）分目标。
项目目标的动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（)。
()是指绿色施工方案确定后，在项目实施管理阶段对绿色施工方案实施过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。
