PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中，哪一个过程组在项目整个寿命周期内拥有工序的最高级别？（）
一家公司以1公斤每包的规格生产产品。项目经理发现可允许的标准偏差为1克。控制图应该使用哪一个控制范围？（）
某公司下属两个分厂，一分厂从事家电生产，年销售收入为3000万元，现在二分厂也准备投资一个家电生产项目，预计该项目投产后给二分厂带来的年销售收入为2000万元，但由于与一分厂形成竞争，每年会使一分厂的销售收入减少400万元，那么，从该公司的角度出发，二分厂投资该项目预计的年现金流入为（）万元。
你正在巴布亚新几内亚管理一个很精密而且技术上也很复杂的数据库侵入屏蔽项目。这个数据中心要为一家零售商提供500台服务器的容纳量，而这家零售商是世界上最大的零售商之一，而且该公司已经决定要在亚洲启动电子商务项目。尽管这一地区具备难得的经济优势，但迫于台风的威胁你还是准备了一套备用计划，即在这个数据中心遭洪水侵袭时，要改在马尼拉外围实施项目。这属于哪种类型的风险应对措施（）
一个针对某产品开展的六西格玛项目需要投入28000元改进费用和17000元培训费用（假设这些费用在项目开始时投入），项目的预期收益是5000元/月，且在项目开始后第6个月开始产生。预计该产品生产20个月后会退出市场，假设资金收益率（利率）为8%，若想分析该项目是否从经济上可行，可采用什么方法（）？
某企业计划投资一个项目，初始投资额为100万元，年折旧率为10%，无残值，项目寿命期10年，预计项目每年可获净利15万元，公司资本成本率为8%，则该项目动态投资回收期为（ ）。[已知：（P/A，8%，4）=3.3121；（P/A，8%，5）=3.9927；（P/A，8%，6）=4.6229]
刘经理最近准备在公司开展一个大型项目，并开始为编制项目规范进行初步的策划，这属于项目管理的（）阶段。
公司的研究机构发明了一个新产品，大家认为很有市场价值，公司领导问你是否应当启动一个项目，你应当准备（）
某公司投资一个新产品生产线项目，4年分次投入，每年年初投入780万元，预计第四年末建成投产。如贷款年利率为13％，4年后投产时的资产价值为（）万元。
某投资项目的产品用于出口，生产6年，每年的外汇净收入为15万美元，外汇牌价为8.03美元，每年所消耗的国内资源为18.43万元，社会折现率取10%，则该项目的经济换汇成本为（）元/美元。
某中型规模的咨询公司，员工人数上百人，咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队，例如财务咨询，生产、工程咨询，管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高，优秀的咨询顾问资源相对稀缺，而咨询公司没有统一的产品，需要根据客户的具体情况进行二次设计，每一个项目都是一个全新的产品，无法通过流水线作业完成。而且，产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出，该咨询公司最适合采用的组织结构是（）
2014年12月31日，甲公司共有两个存货项目：A产品和B材料。B材料是专门生产A产品所需的原材料。甲公司按单个存货项目计提存货跌价准备。则计算B材料的可变现净值时，可能影响其可变现净值的因素有（）。
你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标，工作内容和成果。为此，你需要准备以下哪个文件？（）
某公司生产出一种产品，只在国内出售，为进行项目的国民经济评价，需计算其影子价格，已知该产品的市场价格为450元/吨，试采用成本分解法求其影子价格。每吨该产品所占用的固定资产投资原值为1560元，所用原材料及燃料动力的市场价格为150元/吨，50元/吨，影子价格与国内市场价格的换算系数分别为1.2、1.1，每吨该产品所占用的流动资金为500元，社会折现率取10%，固定资产的寿命为10年。试求该产品的出厂影子价格。
Foggy产品公司正在评价两个互斥的项目，其中一个需要初始投资$4，000，000，另一个需要$6，000，000。财务部门对每个项目都进行了广泛的分析，首席财务官曾经表示这些项目在资本分配上没有先后优劣的问题。以下各项描述哪一项是正确的？（） I.如果两个项目的回收期都比公司的标准长，那么，两个都应该被否定。 II.选择内部收益率（IRR）最高的项目（假设IRR都大于最低资本回报率）。 III.选择具有最大正净现值的项目。 IV.不管何种评价方法，都选择初始投资额较小的项目。
甲公司购买一台新设备用于生产新产品A，设备价值为60万元，使用寿命为5年，期满 无残值，按年数总和法计提折旧（与税法规定一致），使用该设备预计每年能为公司带来 销售收入40万元，付现成本16万元，最后一年全部收回第一年垫付的流动资金5万元。 假设甲公司适用的企业所得税税率为25%，资金成本为10%，则该项目投资的净现值为 （）万元。（PVA10%，5=3.7908，PV10%，5=0.6209）
某公司有产品线6条，产品项目总数为36，每条产品线的平均长度为6。则该公司的产品组合的长度为：
某人已经被委派为项目经理， 负责产品总装线的设计与建设项目。 今天， 他接到了一个重要相关方的询问。 公司生产部门经理想了解用于配合该总装线的一个设施的建设是不是本项中的建设内容。 为了给出准确的答复， 项目经理应该查看在以下哪个过程中开发的文件（）
一个软件公司发起一个新项目，为他们的电话系统构建一个应用程序，且项 目团队已经组建。所有项目团队成员都参加了应用程序培训，充分了解该项目的 需求以及如何生产一个高质量的产品。 项目经理应利用哪一项质量成本在预算范围内执行项目（）
某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大，基于谨慎原则 ，公司计算净现值时应该选择（
过去东部地区发展面对的是短缺经济，开发产品、发展生产、上投资项目，基本是短线定位，有一个广阔的培长空间。现在西部大开发面临的却是外需拉动剧减，内需增长缓慢通货紧缩趋向明显，生产能力相对过剩。根据这段话我们可以得出（）
你的公司正在想办法提高工艺流程的升级改造，希望将原来某产品工艺生产的速度提高10%，公司任命你为项目经理，对工艺进行改造，这是一个（）
画出类图 一家公司有许多部门，通过部门名唯一的确定一个部门，每个部门有一名经理主管，也有的经理不管理任何一个部门；每个部门生产多种产品，每种产品仅有一个部门生产。该公司有许多员工为之工作，员工又进一步划分为经理与工人两类。每名工人可以参加多个项目，每个项目需要多名工人；每位经理可以主持多个项目，每个项目仅有一人主持。 需要上传类图，手工画发照片即可。。
6、乙公司年末“原材料”账户的借方余额为6000万元，“生产成本”账户的借方余额为2000万元， “库存商品”账户的借方余额为4000万元，“存货跌价准备”的贷方余额为1000万元，在年末资产负债表中“存货”项目的金额为（）万元。
