在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡，下列各项中，正确的有（）。
平衡计分卡或战略绩效管理委员会，由公司的高层管理人员组成。
关于战略和平衡计分卡，下列说法不正确的是（）。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为()。
在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡。下列各项中，正确的有（ ）。
平衡计分卡根据战略要求对企业进行综合测评，其评价角度不包括（）。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。
平衡计分卡是一个有效的战略执行系统，通过引入程序可以使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起，其具体的程序包括（）。
平衡计分卡是制定战略的工具。
以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有（）。
“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（）角度。
甲公司是一家餐饮服务企业，欲采用平衡计分卡进行战略控制，根据平衡计分卡模型，下列描述中属于创新与学习维度的有（）。
平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。
平衡计分卡是一个有效的战略执行系统，通过引入程序可以使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起，其具体的程序包括（ ）。
平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据。
实现战略目标的最佳路径是制定平衡计分卡战略地图。
平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是()
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括（）
平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注 企业的绩效，具体包括（）
平衡计分卡的核心是通过（)个维度之间相互驱动实现企业业绩考核、业绩改进、战略管理的目标。
平衡计分卡包括公司战略图和计分卡。（)
通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定，可以引导下列除（)之外的组织按照战略目标持续提升业绩，服务企业战略实施;通过战略地图的使用，可以更好地实施平衡计分卡法。
