供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托，围绕供应、生产作业、物流（主要指制造过程）、满足需求来实施的
基于需求驱动原理的供应链运作模式是一种（）运作模式，与传统的推动式运作模式有着本质的区别。
物料需求计划技术是对（）进行控制的一套计划与控制原理与方法（）
JIT是一种改善生产管理的技术，以色列物理学家EliGoldratt博士于70年代提出，用于安排企业生产人力和物料调度的计划方法。
供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Intemet/Intranet为依托，围绕供应、生产作业、物流（主要指制造过程）、满足需求来实施的
JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制（）的库存。
JIT生产中常用（）来传递工序间的需求信息与库存量。
通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产（JIT）思想。
物料需求计划驱动主生产计划，再由主生产计划生成车间作业计划与采购计划。（）
JIT（Just In Time），又称准时制生产，其基本原理是以需求决定供应，即供给方根据需方的要求（或称看板），按照需方需求的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将物品配送到指定的地点。
JIT系统中，各工序的物流是由前道工序的需求“拉动”的，所以JIT系统又称为（）。
JIT(JustlnTime)，又称准时制生产，其基本原理是以生产计划决定供应。（）
准时生产JIT是应用拉式生产控制原理的方法。
MRP解决了订货点法的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。
JIT采购，是一种完全以满足库存为依据的采购方法。需求方根据自己的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。
拉动式是指根据最终产品的需求结构，计算出最后工序的物流需求量，根据最后工序的物流需求量，向前一工序提出物流供应要求，以此类推，各生产工序都接受后工序物流需求的方式。以这种拉动式进行物流控制的原理称为（）。
（）是一种应用计算机来计算物料需求和制订生产作业计划的方法。
根据最终产品的需求结构，计算出各个生产工序的物料需求量，在考虑了各生产工序的生产提前期之后，向个工序发出物流指令（生产计划指令）的推进方式，以这种推进方式进行物流控制的原理称为（）。
JIT系统的需求均衡化，主生产计划在（）周内是有效与不变的，不出现提前、滞后等现象。
超滤是一种膜分离技术，其膜为（）结构。过滤过程是以（）为驱动力，以（）原理为基础的一种溶液分离过程。
JIT，又称准时制生产，其基本原理是以需求决定供应，即供给方根据需方的要求，按照需方需求的（）等要求，将物品配送到指定的地点。
设计 计划、 （） 是连接精神文明与物质文明的桥梁,是人类的思维过程,是一种通过构思、计划、实施来改善人类的生活环境,以满足人类需求为终极目标的一门科学
物料需求计划技术是建立在----进行控制的一套计划与控制原理。（）
2、在JIT（准时生产方式） 生产方式中，用于传递工序间的需求信息与库存量的是什么？
