（）由有关高级管理人员及部门负责人组成，负责制定融资融券业务操作流程，确定对单一客户和单一证券的授信额度、融资融券的期限和利率（费率）、保证金比例和最低维持担保比例等事项。
网络商品交易及有关服务的监督管理由（）级以上工商行政管理部门负责。
由（）负责对进站客运班车营运证件等进站手续及出市路线进行初审后，由集团客运管理部统一到市运管局办理《进站卡》。
酒店的活动安排日志应详细记录每一天的活动安排细节和报价、场地情况及客户的一切信息，为保证全面，应由多人负责管理。
公司各单位QC小组活动的组织及开展，由公司工程管理部施工科具体负责监督、检查、指导。
管理层主要设置（），其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督。
由国家统一规划，所在各省市自治区负责建设、管理及养护的公路是（）。
公司节能项目审批管理制度的研究制定及财务预算统筹安排由总部（）负责。
多层楼房以小区总供水泵房（单体墙外）3m处为界，3m外至用户（单位）的供水管线及设备由物业集团所属物业服务单位负责维护管理，其余部分的供水管线及设备由供水公司或其他供水单位负责。
分公司在接到一般及以上等级事故报告后（）小时内（企业可以根据具体情况设定时限），经分公司领导批准由分公司安全监督管理部门负责向集团公司安全监督管理部门报告事件情况，并根据规定向相关政府部门报告事件情况。
集团公司客户服务部是全国客户投申诉的管理部门。其主要职责是：根据集团公司发展战略，负责制定客户投申诉管理规范，指导、监督检查省级分公司及相关运营机构的执行情况并实施考核。
国家电网输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法由（）负责解释及执行监督。
特种设备安装、拆除整体工作程序为：拟装设备进场审验―阅读设备资料―选定施工作业单位―签订安装拆除协议―编制安装拆除方案――公司审查备案（方案报批）―技术交底和安全培训―开工告知―场地规划整修―施工单位组织施工（项目安排专职人员负责监督）―过程检查（项目）―过程工序自检（施工单位）―整机联合检查―安装调试及试运行(必要时，请公司或局安全、设备部门参与监督)―型式试验（必要时）―设备报检取证―最终交验―操作人员培训考核―投入使用。
烟草的计划管理与监督由国家烟草专卖局具体负责，授权（）根据《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》负责计划的管理及实施，国家烟草专卖局对计划实施情况进行监督检查。
集团客户整体评价由（）主管客户部门统一组织，整体评价作为全面掌握集团客户的价值及风险状况、确定授信额度及授信方式、制定金融产品组合等信贷决策的重要依据。
对重伤及以上事故，由企业主管安全的领导负责向企业主要领导汇报，同时安排相关职能部门，按照规定向上级政府管理部门报告。（）
一个全面的财务规划涉及保险规划、税收规划、人生事件规划及投资规划等财务安排问题，不涉及现金、消费及债务管理。()
地区电网规划和工程设计技术管理，地区110（66）千伏及以下电网规划具体编制，开展相应电网前期专题研究，编制电网项目核准报告由（）负责。
（）由有关高级管理人员及部门负责人组成，负责制定融资融券 业务操作流程，确定对单一客户和单一证券的授信额度、融资融券的期限和利 率(费率)、保证金比例和最低维持担保比例等事项。
投融资管理委员会会议通过的议案及表决结果，属于集团公司“三重一大”事项的，应当由发起单位按照“三重一大”有关规定提交***决策（）
依据华电集团《电力安全隐患排查治理工作规定（试行）》，安全监督管理部门负责对事故隐患排查治理工作实施监督管理，负责企业安全管理制度的制定，监督各部门、班组安全管理制度的执行和涉及人身安全等方面的事故隐患排查治理工作，监督重大事故隐患治理责任制、整改及防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定（）
（）负责统筹协调和组织实施本行政区域内停车设施规划、设置、使用及停车秩序、服务、收费的管理工作，推进停车区域治理，监督有关部门开展停车执法（）负责本行政区域内机动车停车管理的具体工作
公司基层一级（含）以上管理人员的因私出国（境）证照由集团人力资源部负责集中管理；基层二级、基层三级管理人员及机关工作人员的因私出国（境）证照由公司人力资源部负责集中管理；其余人员的因私出国（境）证照由各单位负责集中管理（）
集团董事局是预算决策机构，负责制定集团公司战略规划及审批各项预算事项。下列不属于集团董事局主要职责的是（）
