在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和（）。
菲德勒的权变领导模式是在吸收了（）的合理成分的基础上发展起来的。
费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生（）。
费德勒权变认为，在环境好和环境差的情况下，采用低LPC型领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用（）方式比较有效。
弗莱德•费德勒（Fred Fiedler）提出了的综合的领导权变模型。在这个模型中包含有三个重要的情境因素，即：领导者与被领导者的关系；任务结构和（）。
在费德勒的权变理论模型中，在上下级关系好、任务结构明确、职位权利强和情境有利的条件下，适合选择（）领导方式。
按照菲德勒的权变领导理论，任务取向的领导干得更好的情境是（）
费德勒权变模式中LPC测验得分高，采取关系取向行为效果好。
费德勒权变模式中LPC测验得分高，说明是关系取向行为。
根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。
菲德勒的权变模式指出，有效的群体绩效取决于（）与（）之间的合作匹配关系。
菲德勒的“有效领导的权变模式”，提出领导效果的好坏取决于以下条件（）
根据菲德勒的权变模式理论，注重使下属高水平的工作，注重工作的完成情况的领导风格是（）。
根据菲德勒权变理论，如果领导者与下属关系越好，任务结构越高，职位权力越大，那么下列哪个结论是正确的（）。
菲德勒设计的LPC问卷中，高LPC的领导者（）
权变理论任务，低LPC型领导比较重视（）的完成，高LPC型领导比较重视（）。
LPC问卷得分高，说明这个领导者是以任务为动因的。
第一个领导权变理论是由弗莱德？菲德勒提出的领导权变模型。
在费德勒权变理论中，高LPC值属于关系导向型领导风格（）
菲德勒的权变领导模型的研究结果表明：在环境非常有利和非常不利的情境下，采取“以任务为中心”的领导方式，效果更好。（)
根据弗雷德•菲德勒权变领导模式，在对领导者非常有利或非常不利的环境中，宜采取的有效领导方式是（）
根据菲德勒权变理论，任务的明确程度和部下对这些任务的负责程度属于（）
按照菲德勒权变模型，当情境处于极为不利时，以任务取向的领导者更有效（）
