供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程特点的（）。
接近性和物流安排是评价供应商服务与响应能力时要考虑的要素
经纪企业对企业规模的选择，首先要遵循规模经济的一般原理，其次要根据经纪企业的自身特点，着重考虑经营规模与（）方面因素的匹配程度。
供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围。（）
中国零售企业在转变战略重点，关注企业内部的同时，也开始逐步认识到市场竞争的最终结果是获得企业规模，通过规模效应来获得消费者和供应商的认同，从而创造企业价值。
企业不能，也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围（）
供应链设计要同时考虑几方面的因素（）。
供应保障是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准中，应该按照（）来排列这些标准，以及如何量化。
为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。
品类管理是零售商和供应商合作，将品类视为策略性事业单位来经营的过程，专注于实现（）需求，最终提升企业经营业绩。
老张管理的公司是一家较大的、专门生产大棚蔬菜的公司，这家公司是几个人合伙开办的私营企业，他们生产的蔬菜主要是供应当地居民食用，由于经营不得法，该公司最近的处境十分困难，所以老张的几个合伙人最近一直吵着要转产更为赚钱的鲜花。老张对此考虑再三，最终还是没有同意，因为他对退出蔬菜生产转而生产鲜花没有把握。你认为老张主要是受什么因素影响而没有转产鲜花？（）
供应商规模大且数量少，同时下游企业的数量较少，那么供应商的力量较大。
评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有（）
供应商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素
企业应通过一定的选择标准确定最终供应商。对供应商的评价标准包括（）
采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值，强调的是外部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关系，因此现代采购决策的本质是采购竞争力。
会展企业与供应商在考虑自己利益的同时，还要兼顾对方的利益。
按供货商的规模和经营品种分类，企业供应商可分为（）
当有大客户向供应商长期批量订货,他们会考虑对供应商资格进行评价,以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标?( )
“采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值”，此话的含义是在强调（ ）。
在研究产品方案、建设规模、技术方案的同时，应结合考虑主要原材料、燃料及关键配套件的供应来源及其供应的()。
在保证火场主攻方向的水量和水压的同时，在可能的情况下，对火场的次要方面，也要考虑供应必要的消防用水。此题为判断题(对，错)。
