物流管理的基本目标

A . 损失前目标 B . 损失后目标 C . 以最小成本获得最大安全保障 D . 以较小成本获得较大安全保障

A . A.最小的赢利 B . B.最小的风险 C . C.资金流充裕 D . D.提高用户服务水平 E . E.降低总的交易成本

A . 计划阶段、执行阶段、检查评价、反馈机制 B . 目标设定、计划阶段、执行阶段、总结评估 C . 目标设定、执行阶段、总结评估 D . 计划阶段、执行阶段、检查评价 E . 计划阶段、执行阶段、总结评估

A . A．避免风险 B . B．分散风险 C . C．最大化股东利益 D . D．最大化投资收益

A . 正确 B . 错误

A . 确保生产经营的物资需求 B . 保证并提高采购物品的工艺水平 C . 增加存货投资和降低存货损失 D . 发现和发展有竞争力的供应商 E . 有效降低采购成本

A . 适量适量保证供应 B . 保证原材料质量 C . 费用最省 D . 管理协调供应商 E . 管理供应链

A . 保证薪酬具有竞争性 B . 吸引并留住优秀人才 C . 对员工贡献给予肯定 D . 使员工及时得到回报 E . 合理控制企业人工成本

A . 满足仓库劳力及设备的低成本要求 B . 货品在库内的有效移动 C . 货品的良好保护 D . 便于装卸 E . 明确标识储位

A . 面向大市场，以物流为基本手段，打破生产和流通的界限，对企业生产和社会流通的物资需求进行经济有效的资源配置 B . 通过与物资采购、制造支持以及实体分销有关的作业计划的实施，优化配置物资资源，提高物流效率，以实现企业发展战略的经营计划 C . 实现对整个供应链的有效管理 D . 解决分销物资的供应计划和调度问题，达到有效地满足市场需要的同时配置费用最省的目的

A . 降低风险 B . 分散风险 C . 最大化股东利益 D . 实现收益最大化

A . 企业的任务必须转化成目标 B . 企业管理人员必须通过目标对下级进行管理 C . 目标管理是一种程序 D . 组织中的各级管理人员确定彼此的成果责任，并以此作为指导业务和衡量贡献的准则

A . 目标的设置体系化 B . 目标的分解协商化 C . 目标的考核体系化 D . 目标成果的评价尽量量化 E . 目标完成的奖惩激励性

A . 正确 B . 错误

A . 项目系统目标 B . 项目的环境目标 C . 项目的进度目标 D . 项目的满意目标

A . 正确 B . 错误

项目管理最基本的方法论是() A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标 D．项目管理的的信息化

组织是管理的基本职能之一，它是由()三个基本要素构成。 a. 目标、原则和结构 b. 目标、部门和关系 c. 目标、部门和人员 d. 目标、部门和效率

A．参与企业经营管理 B．参与企业决策 C．参与管理，推动战略规划的实现 D．提供决策有用信息

A、正确 B、错误

A．进度目标 B．安全目标 C．环境目标 D．能耗目标