甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有()。
时间:2022-11-09
以下能够强化供应商议价能力的情形是()。
时间:2022-11-08
秉着“思考全球化,行动本土化”的宗旨,肯德基进军中国市场前,首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡,作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了()。
时间:2022-11-07
按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于基本活动的有()。
甲公司是一家大型化工企业,产品的原材料主要来源于钛铁矿,同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升,金红石价格大幅上涨,而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力,并且降低产品价格,使得3家竞争对手退出该产品领域,甲公司的市场份额因此提升到50%以上,该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段,表述正确的是()。
下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。
时间:2022-11-05
王老吉在对市场进行分析后得到一个结论,即在消费者的认知中,饮食是上火的一个重要原因,特别是"辛辣"、"煎炸"饮食,因此王老吉在维护原有的销售渠道基础上,加大力度开拓餐饮渠道,在一批酒楼打造旗舰店的形象,重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉,迅速占领了市场,这体现了企业能力中的()。
下列属于社会和文化环境因素的有()。
下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是()。
以下关于替代品的描述中,正确的有()。
时间:2022-11-04
格美是一家以微波炉为主的生产型企业,其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析,该企业拥有独特的机器设备,生产的产品比一般公司的产品质量高、成本低;又加上格美的品牌家喻户晓。当格美新推出一种微波炉产品时,广大消费者都争先购买,取得了非常好的市场回馈。该资料体现了企业资源中的()。
在下列情况下,会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是()。
根据五种竞争力分析模型,下列选项中,表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有()。
某跨因公司在A国的子公司成本控制的绩效非常突出,该跨国公司其他子公司纷纷向A国的子公司学习,这属于()。
时间:2022-11-03
甲公司是一家专业机床的生产企业,在提供电话咨询时,要求员工全天24小时服务且节假日不休息,以最大限度的满足顾客要求,让顾客时时刻刻享受服务,该公司的这种举措体现了价值链分析中的()。