对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的()这一方面的工作
时间:2022-10-29
企业还没有得到社会承认,实力软弱,但极富灵活性和成长性;企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全,企业文化也未形成。管理上,人的色彩浓厚,企业的()基本上是创业者,他们的个人作用突出,各项业务的开展以企业()为核心。
在人力资源计分卡四个维度中,()是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。
人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。下列说法正确的是() ①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展 ②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理 ③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题 ④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划
雇员影响、人力资源流程、奖励系统和工作系统是人力资源管理中的四个()
某企业进行外部人力资源供给预测,以下所提供的渠道中()是比较难以预测的
时间:2022-10-28
人力资源战略中企业内在条件包括()。
人力资源战略目标包括人力资源部门和非人力资源部门的目标,人力资源战略目标即()
按照岗位接替模型,由人力资源部门对企业的每位管理人员进行详细调查,并确定哪些人有资格升迁至更高层次的位置。即()
内部业务流程指标主要包括()
人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略,在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括()
泰勒在科学管理时期提出的()也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。
时间:2022-10-27
人力资源职能的转变以重要性排序方式,从决策权力集中到()
随着社会经济和科学技术的发展,产业结构演变的基本趋势是:产业由以劳动密集型产业为主向以()产业为主演变。
企业中级以上的岗位空缺大部分采用()来补充。