比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（）
培训需求分析报告基本内容中的分析预测的主要内容有：企业基本概况分析、企业生产经营状况分析、企业员工基本素质状况分析、资源条件分析和（）。
分析人力资源短期需求数量主要采取的方法是（）。
在人力资源需求预测方法中，属于定性分析的方法是()。
主要依赖专家的知识、经验和判断分析能力，进行人力资源需求预测的方法是（）。
培训需求分析报告内容中的分析预测的主要内容有：企业基本概况分析、企业生产经营状况分析、企业员工基本素质状况分析、资源条件分析和（）。
人力资源需求分析两个基本方法是回归分析法和自上而下法。
人力资源开发的基本工作程序是需求分析、（）设计培训课程方案、开发培训过程的组织及其检查、监督和指导；最后是培训效果评估。
在餐饮企业人力资源需求预测时常使用“比率分析方法”，分析时常作为其中“原因性因素”的选项是（）。
管理人员开发需求分析方法中，人力资源规划包含（）方面的内容。
由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为()。
在人力资源开发需求分析中，现实水平确定的方法不包括（）。
人力资源开发的基本工作程序是需求分析、（）、设计培训课程方案、开发培训过程的组织及其检查、监督和指导；最后是培训效果评估。
依赖于专家的知识、经验和分析判断能力，对人力资源的未来需求做出长期预测的方法是（）。
依赖于专家知识、经验和分析判断能力来对人力资源未来的需求作出长期预测的方法是（）。
德尔菲(DelPhi)法是人力资源需求预测的定性分析方法。()
人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。
人力资源需求与供给预测方法中，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是()的基本思路。
回归分析法属于定量人力资源需求预测方法。
市场需求和市场资源是市场活动的两个基本要素。
人力资源需求预测方法中，属于定性分析的是（ ）
◑人力资源需求预测方法中的专家判断法又称为()◑A、回归分析法◑B、经验预测法◑C、德尔菲分析法◑D、马尔科夫分析法
在人力资源需求预测方法中，属于定性分析的方法是
简述企业人力资源需求总量预测的各种基本概念和基本方法。
