人力资源重置成本是指用一位能够在既定职位上提供同等服务的人员代替目前正在该职位上的人员而必须付出的成本。（）
在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为()。
人力资源规划是指组织根据自身战略的需要，用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，来满足组织对人力资源数量和质量的要求，从而不仅帮助组织获得实现战略目标，同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。
人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的（）进行预测。
根据历史数据把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是（）。
（）是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。
自动化是指用机械取代人力来完成某些活动的一种技术改革。（）
企业人力资源需求预测过程的顺序以下排列正确的是（） ①提出预测任务； ②确定预测任务承担者； ③预测对象的初步调查； ④选择预测方法； ⑤收集预测数据； ⑥建立预测模型； ⑦实施预测； ⑧评价预测报告。
相关图分析是一种简单有效的相关分析方法。该方法将企业人力资源预测对象和一组相关因素的每对数据标注在（）坐标图上
（）是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。
关于人力资源规划的具体作用，下面描述正确的是（） ①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的平衡 ②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供和展现准确的信息和依据 ③人力资源规划无法调动员工的积极性 ④人力资源规划对预测中、长期的人工成本有重要的作用
数据加密是指通过对网络中（）的数据进行加密来保障网络资源的安全性。
某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下： https://assets.asklib.com/psource/2014110518345049383.jpg （注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比） 该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。
狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做()的制定。
人力资源计划对企业人力资源供给和需求的预测要从数量和价格这两个方面来进行。
元数据是指用于帮助识别、描述和定位网络化的电子资源的结构化数据。
从企业具体情况出发来制定人力资源管理制度，其依据不包含以下（）。
人力资源供给预测，是指在未来某一个特定时期之内，能够供及企业的人力资源的数量，质量以及结构进行估计，人力资源的供给。
人力资源水池模型一般要针对于具体的部门，职位层次和职位类别来进行的，由于它在现有的人员基础上，通过计算流入量和流出量来预测未来的共济。
某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总临根据工作巾的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。
根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是（）A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率法D.回归分析法
10、（)是指企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。
6、人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的（）进行预测。
根据组织外部的人力资源发展趋势分析预测企业人力资源战略规划的效益结果，以具体的衡量参数信息确保评估结果的（)。
