PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
在承包商未按合同要求实施过程时，工程师可代表业主根据合同向承包商提出索赔，下列选项业主不可向承包商索赔的是（）。
PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
三角管理方式是由业主分别与承包单位和施工单位签订合同，由施工单位代表业主对承包单位进行管理的传统方式。
在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理，其中不包括（）。
（）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
《物业管理条例》规定，当业主大会经物业管理区域内全体业主所持投票权（）以上通过，决定选聘物业服务企业后，由业主委员会代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同。
PMC的工作内容中，作为业主管理队伍的延伸，管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这种工作方式对PMC来说，风险高，相应的利润、回报也较高。
某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是（）。
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。
业主通过施工合同由施工单位承包施工，通过监理合同由监理单位承包管理。（）
在（）模式条件下，业主不聘请“工程师”(即我国的监理工程师)来管理工程，而是自己或委派业主代表来管理工程。
（）模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位，施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
根据《物业管理条例》的规定，“业主委员会代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同。”业主大会经物业管理区域内全体业主所持投票权()以上通过，决定选聘物业服务企业后，由业主委员会代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同。
根据《物业管理条例》的规定："业主委员会代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同。"业主大会经物业管理区域内全体业主所持投票权（）以上通过，决定选聘物业管理企业后，由业主委员会代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同。
根据FIDIC1999年出版的《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》，参与合同管理的有关方包括业主代表、承包商代表和分包商，其中下列关于承包商代表和分包商的说法中正确的有（）
一般情况下，产权多元化的物业管理区域是由（）在业主大会的授权下作为合同主体与物业服务企业签订物业服务合同。
《施工合同条件》业主做几乎全部设计；雇用（）作为其代理人管理合同，管理施工以及签证支付，而承包商仅根据业主提供的图纸资料进行施工
