领导权变理论中的路径―目标理论是由（）提出的。
罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。
路径一目标理论的领导行为类型是（）。
豪斯（RobertHouse）的路径—目标理论确定了四种领导行为，它们是（）
根据目标——路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对()更为满意。
下列是豪斯提出“路径--目标”理论的领导方式的有（）。
根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（）更为满意。
在路径目标理论中，决定最有效的领导风格的下属权变因素是（）。
路径一目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。（）
路径—目标理论认为的领导行为主要包括（）
如果强行用某一种领导方式在所有环境条件下实施领导行为，必然会导致领导活动的失败。对比，费罗姆提出了“路径——目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：①指导型领导者②支持型领导者③参与型领导者④成就导向型领导者
路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。
路径——目标理论认为领导者的主要任务是()。
目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。
罗伯特豪斯的路径-目标理论认为，主动征求并采纳下属的意见，属于什么类型的领导行为（）。
罗伯特·豪斯的路径-目标理论认为，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（）类型的领导行为。
路径—目标理论中，罗伯特•豪斯确定了几种领导者行为，它们是（）
路径 目标理论认为领导方式的类型有（）
目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指： () 。
根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（)更为满意。
罗伯特·豪斯的路径—目标理论认为，设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平，属于（）类型的领导行为
【单选题】领导权变理论中的路径——目标理论是由（)提出的。
路径——目标理论认为领导者的主要任务是（)。
根据领导行为的路径-目标理论，领导者行为的激励作用在于（）。
