路径—目标理论的领导行为类型是（）。
领导权变理论中的路径―目标理论是由（）提出的。
在任务不明确或紧张时比在任务很有条理和安排妥当时，豪斯的路径―目标理论中的哪种领导风格会导致较高的满意度（）
路径目标模型是由罗伯特•豪斯开发的领导权变模型，从激励的期望理论中吸收了关键要素。（）
个人能力培养的理论模式是：主客体目标协调――激励――权变领导――管理及培训――塑造环境――文化整合――生活质量管理法――（）。
路径—目标理论中的领导方式包括（） ①指导型 ②支持型 ③参与型 ④成就导向型
领导权变理论是由（）提出的。
通路―目标理论中，领导评估员工的三个权变因素不包括（）
路径一目标理论和费德勒的权变模型的不同点在于路径目标理论（）。
在路径目标理论中，决定最有效的领导风格的下属权变因素是（）。
费德勒的权变理论认为，情境中的()因素和领导方式的匹配决定着团队绩效
第一个领导权变理论是由弗莱德？菲德勒提出的领导权变模型。
权变理论中的领导者特征主要指的是领导者的（）,（）和（）.
菲德勒的权变领导理论中的情景因素包括（）。
权变理论往往认为领导者是一种动态与静态相结合的过程中的领导人。
路径-目标理论是由（ ）提出来的。
路径——目标理论是由（）提出的。
将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是（)。A.特质理论B.权变理论C.路径
路径—目标理论和菲德勒的权变模型的不同点在于路径—目标模型是______。
把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（)。A．特质论B．领导-成员交换理论C．权变理论D．路径-目
路径目标模型是由罗伯特？豪斯开发的领导权变模型，从激励的期望理论中吸收了关键要素。（）
将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是（)。A．特质理论B．权变理论C．路径-
【单选题】罗伯特？豪斯提出的路径——目标领导情景理论中,（)的领导设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥出自己的最佳水平。
在任务不明确或紧张时比在任务很有条理和安排妥当时，豪斯的路径—目标理论中的哪种领导风格会导致较高的满意度？（)
