罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是()。
路径目标模型是由罗伯特•豪斯开发的领导权变模型,从激励的期望理论中吸收了关键要素。()
罗伯特•豪斯提出的路径――目标领导情景理论中,()的领导设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥出自己的最佳水平。
领导权变理论是由()提出的。
为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。路径-目标理论的提出者是()。
下列是豪斯提出“路径--目标”理论的领导方式的有()。
路径一目标理论和费德勒的权变模型的不同点在于路径目标理论()。
按照罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于()领导。
()提出了“路径-目标”理论,并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。
在路径目标理论中,决定最有效的领导风格的下属权变因素是()。
针对权变领导所提出的理论有哪些()
第一个领导权变理论是由弗莱德?菲德勒提出的领导权变模型。
目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指:()。
领导情景理论中菲德勒提出的权变理论涉及的方面有( )
路径-目标理论是由( )提出来的。
路径——目标理论是由()提出的。
将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是()。A.特质理论B.权变理论C.路径
目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指: () 。
路径—目标理论和菲德勒的权变模型的不同点在于路径—目标模型是______。
把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。A.特质论B.领导-成员交换理论C.权变理论D.路径-目
路径目标模型是由罗伯特?豪斯开发的领导权变模型,从激励的期望理论中吸收了关键要素。()
将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是()。A.特质理论B.权变理论C.路径-
【单选题】领导权变理论中的路径——目标理论是由()提出的。
【单选题】罗伯特?豪斯提出的路径——目标领导情景理论中,()的领导设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥出自己的最佳水平。