什么是波特的五种竞争力量模型？
根据波特五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是（）。
在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有（）。
在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度，就进入障碍而言，决定障碍大小的因素有()。
按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有()
波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁，现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素，这些因素引发的风险属于（ ）。
波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。
在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（）。
下列各项中，属于波特五种竞争力分析局限性的有（）。
在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还有哪几项（）
按照波特的“五力”分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。
按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
按照迈克尔·波特的“决定产业盈利能力的五种竞争作用力”模型，产业的平均盈利能力是五种作用力互动的结果，但对企业的盈利能力没有影响。
按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()
战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源，分别是哪些？
在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外，还包括（）。
波特五力模型中的五种竞争力量是
波特五力模型中决定企业竞争规模和强度的五种作用为是（ ）。
波特的五种竞争力模型除了买方、供应商还包括哪些（)？
美国学者波特的五种竞争力模型除了现有厂商和潜在竞争者外，还包括（)。
根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是()。
在《竞争战略》一书中（)提出了著名的五种竞争力量模型。A魁因B钱德勒C安索夫D波特
20、在波特的五种模型里除了行业内竞争者之外，还有哪几项（）
