波特五力模型中的五种力量包括( )。
什么是波特的五种竞争力量模型？
波特的“五力分析模型”认为：决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自（）、（）、（）、购买者和供应商。
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（）
波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？
波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于垂直竞争的是（）
产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）
在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（）。
波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括()。
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）
波特五力模型主要考虑新进入者进入壁垒、买卖方讨价还价能力、成本结构、现有竞争者的竞争能力五种因素的影响。( )
根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括()等
战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源，分别是哪些？
波特提出的五种竞争力量包括（）
波特五力模型中的五种力量包括（）。
波特五力模型的五种力量包括：同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、 、购买者的讨价还价能力
波特五力模型中决定企业竞争规模和强度的五种作用为是（ ）。
下列不属于波特五力模型中决定行业竞争规模和程度的力量的是（)。
迈克尔&8226;波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括（）等。
在《竞争战略》一书中（)提出了著名的五种竞争力量模型。A魁因B钱德勒C安索夫D波特
按照波特的竞争战略理论，不属于决定市场利润水平的五种基本竞争力量的是（)。
