EIQ中，“E”是指“Entry”、“I”是指“Item”、“Q”是指“quantity”，即从客户订单的品项、数量、订货次数等方面出发，进行（）的分析。
ABC分析法中，企业对于C类品项应尽力节约精力和成本，如减少交易次数、降低库存控制严格度。
库存水平管理一般分为以下3个步骤：1将库存品项进行分类；2确定品项的安全库存量和最低库存量；3监控库存总量。
在采购品项的指出很小的情况下，选用（）来明确产品的规格类型更为合适。
使用货源定位模型的主要目的，包括指导企业确定采购品项的（）。
库存补货的管理是基于品项的（）一定的条件下进行的。
EIQ分析法(订单品项数量分析)是针对以市场需求导向为主，且具不稳定或波动条件的配送中心作业系统的一种分析方法。通过EIQ分析，了解物流特性。配送中心物流系统，利用EIQ加以分析之后，可归纳出订单内容、订货特性、接单特性等方面的特征。 A公司为我市中小型制造企业，目前有8种产品(I1—I8)，客户向A公司下了8张订单(E1—E8)，各订单所订品种数目如下表所示： https://assets.asklib.com/psource/2014092809314591017.jpg
EIQ分析项目主要有EN、EQ、IQ、IK四个分析项目，其中EN、EQ、IQ、IK分别代表：（）
常规品项的战略一般不需要下面的哪一种做法：（）
对于突然（）的商品，要分析原因，避免盲目加大要货量，造成商品积压。
在货源定位模型中，按照每个品项的影响风险等级将采购品项划分为（）。
关键型采购品项的谈判重点应集中在（）
在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购品项的基本特征是（）
货源品项的影响程度是指（）。
IQ分析表目的：针对众多商品作分类并予以重点管理，也就是观察出货商品与出货量的百分比差异，以判断出货量是否集中在某些商品，由此掌握哪些品种为当期出货的主要产品。
ABC分析法以库存品项的（）作为分类标准。
在进行EQ、IQ、EN、IK等ABC分析后，除可就订单数据个别分析外，亦可就其ABC的分类进行组合式的（）分析。
配送中心规划资料分析一般包括订货变化趋势分析、订单分析、商品特性分析、物流工作分析等内容（）
WMS系统中，有条码品项的拣货位为__（）
在配送中心管理中，当IQ分布趋于两级分化时，可采用ABC分析法进一步分类，此时，A类货品是指累计品项百分数仅为5%~15%，但累计出库金额百分数为60%~80%的品项。
某配送中心共储存52个品项，淡季某日出库10个订单，8个品项，请根据表中所列数据，对该日发货数据进行EIQ分析；并计算单日总发货量，所有品项总发货次数。 出货订单 出货品项 Ｉ01 Ｉ02 Ｉ03 Ｉ04 Ｉ05 Ｉ06 Ｉ07 Ｉ08 E01 26 80 E02 64 32 28 59 E03 30 275 E04 47 82 E05 45 862 90 E06 28 115 E07 160 240 30 E08 180 60 125 90 E09 90 112 26 E10 300 120
千元订货的品项（）
卷烟库存品项分类方法ABC分析法中，对于品项，企业要提供最多关注、使用更好的控制系统，而不是靠更多的库存，来保持高需求满足程度（）
