简述进行职能工长制变革的好处。
简述行政组织权力关系的变革趋势。
简述未来行政组织变革的发展方向。
简述如何变革阻力的克服？
简述组织变革的内容：
甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型有（）。
简述变革的动机？
简述如何进行人事制度的变革和深化。
简述企业组织结构变革的新趋势。
变革型领导促进变革的方式不包括（）。
简述导致公共管理变革的时代因素。
简述唐宋之际社会的变革及经济文化的高涨。
简述文书工作的变革与发展的时期。
简述达布林总结的变革型领导者促使变革发生的六种方式？
在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有（）。
甲公司是一家生产糕点的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张公司规模，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是（）。
组织变革是一个复杂、动态的过程，需要有系统的理论指导。管理心理学对此提出了行之有效的理论模型，适合于不同类型的变革任务。其类型有（ ）。
基于组织变革理论，组织变革的主要方式是()
变革型领导促进变革的方式不包括()。
简述组织变革的阻力及来源。
简述变革推行者和变革机构克服变革阻力的策略。
以领导变革主体的行为方式划分，战略变革的类型有（)。
组织变革的类型有（）变革
