甲采用影印的方法印制了面值5万元的美国杜邦公司的债券，对于甲的行为定性不正确的是（）。
美国杜邦公司在推出新产品时往往把价格尽可能定高，以后，随着销量和产量的扩大，再逐步降价，这家公司采用的是撇脂价格策略。
日本东洋人造丝公司从美国杜邦公司引进合成尼龙生产技术并投入生产属于（）方向的技术转移。
（）是美国著名的兰德公司首先提出的，它是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的一种预测方法。
德尔菲法/专家意见法是美国兰德公司于20世纪40年代末提出的。运用专家调查法时，首先组成由经销商、分销商、市场影响顾问或其他权威人士组成的专家小组，人数不宜过多，一般在20人左右，各专家可以互相交流。
20世纪20年代,首创于美国适用汽车公司和杜邦化学公司的组织结构形式是（）
美国著名的智囊公司—兰德公司花费了20年的时间跟踪世界500家大公司，发现百年长生不衰的企业具有一个共同的特征，就是树立了超越利润的社会目标，不以利润为唯一追求目标。 从这段文字可以推出：
美国的杜邦公司最初是生产（）
美国杜邦公司在推出新产品时往往先把价格尽可能定高些，以后，随着销量和产量的扩大，在逐步降价，这公司采用的是撇脂价格策略。
依据美国心理学家霍兰德提出了性格类型――职业匹配理论，喜欢有规则的具体劳动和需要基本技术的工作，擅长技能性职业、技术性职业的人属于（）。
美国杜邦公司在推出新产品时往往把价格尽可能定高，以后，随着销量和产量的扩大，再逐步降价，这家公司采用的是渗透价格策略。
九七式战斗服外表层采用美国杜邦公司生产的（）材料。
美国兰德公司发明的预测方法是德尔菲法。
特尔菲法是美国兰德公司首创并用于预测和决策的一种方法。它对专家的意见采用统计方法予以定量处理，属于定性方法。
美国杜邦公司在推出新产品时往往把价格尽可能定高，以后，随着销量和产量的扩大，再逐步降价，这家公司采用的是速取价格策略。
美国兰德公司属于（）。
德尔菲法（Delphi法）是由美国兰德公司提出来的。
美国著名的智囊公司—兰德公司花费了20年的时间跟踪世界500家大公司，发现百年长生不衰的企业具有一个共同的特征，就是树立了超越利润的社会目标，不以利润为唯一追求目标。从这段文字可以推出：
在确定权重的方法中，由美国兰德公司于1964年首创的是（)
（）是20世纪60年代初美国兰德公司的专家们为了避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从的缺陷提出的一种定性预测方法
在一些国家中，工会往往与企业一起反对进口自己也生产的物品。如美国汽车工人联合会与通用、福特汽车公司都反对日本汽车进口，钢铁工人联合会与钢铁公司向布什政府施加压力，提高进口钢铁的关税。在我国，也出现了企业和地方政府联合推出了“市酒”和“市烟”。这种人为的市场垄断现象发生的原因是（)。
美国的Intel公司和英国的AMD公司通过交叉专利联合授权几乎垄断了大部分专利，并且瓜分了大部分民用市场。Intel公司和AMD公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）
美国兰德公司首创运用于预测和决策的方法是（）
1802年，法国移民德鲁莽·爱雷内·杜邦在美国特拉华州威明顿市附近的白兰地河畔创建了杜邦公司。他没想到的是，在企业走过两个世纪后，杜邦成了位居美国500强第13位的大跨国公司，并被《幸福》杂志评为当今世界化工行业最成功、最受推崇的公司。1997年销售收入达450亿美元，盈利41亿美元。
