授权对于下属的意义包括（）
授权是指领导者授予下属一定的（）
刘经理在领导团队时，总是对下属不放心，因此很难给团队成员布置任务，刘经理不授权的原因是（）。
所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）
当情况不甚清晰、问题复杂多变时，领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是（）
张总吩咐其他人干活时，会感到很不自在，因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是（）。
领导人让下属认同许可的方法的要点不包括（）：
领导授权实际上是领导活动过程的一部分，其核心内容是上级领导给下属分配任务。
领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。
李总喜欢每项任务都亲自全程参与，从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是（）。
领导对成熟的下属充分授权体现的是（）。
领导为下属做出表率，仅指在工作中作出表率，不包括在为人、处事、生活中做出表率。
李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，下属不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，这导致李经理现在很少授权，他不授权的原因是（）。
下列哪个选项不属于领导“授权”下属的主要原因?()
逐级授权：指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属，是在直接上级同直接下属之间进行的。
项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，项目经理根据（）的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。
向被管理者授权，鼓励下属参与，主要依赖非职位权力来影响下属，这类领导属于（）
授权型领导者应遵循的原则不包括（)
领导没时间，下属没事干的原因是下属停留在为工作而工作。（)
当下属学识和经验较强，但不愿承担工作责任时，依据领导生命周期理论对这种下属采取（）较好。 A．命令式 B．说服式 C．参与式 D．授权式
授权是指主管或领导者按层次领导原则委授副职或下属以一定责任与部分理事权，使副职或下属在其领导、 监督下有相应的主动权和行动指挥权，被授权者对授权者负有报告及完成之责。根据此定义，下列属于授权的是（）
（）的特征是向被领导者授权,鼓励下属的参与,并且主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属
互联网企业的管理通常呈扁平化管理，即管理人员直接领导的下属数量较多，给予下属更多的授权，其优点有（）
