领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。
有一类领导，他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要；他们帮助下属以新观念看待老问题，从而改变下属对问题的看法；并能够激励、唤醒和鼓励下属为达到群体目标而付出更大的努力。这类领导称为（）
主要政策由组织成员集体讨论决定，领导者采取鼓励与协助态度；下属人员对进行工作的步骤和所采用的技术，有相当的选择机会；等等，在三种典型领导方式即权威式、民主式、放任式中，这种方式属于（）。
授权是指领导者授予下属一定的（）
具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者是（）。
（）是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础。
领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。
在决策中，考虑员工的利益，实时授权管理，鼓励员工参与决策，在领导的行为理论中的属于民主型作风。（）
李总喜欢每项任务都亲自全程参与，从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是（）。
下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）
领导对成熟的下属充分授权体现的是（）。
设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平的领导属于（）类型。
下列哪个选项不属于领导“授权”下属的主要原因?()
领导者要对下属授权，原因不包括（）。
逐级授权：指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属，是在直接上级同直接下属之间进行的。
向被管理者授权，鼓励下属参与，主要依赖非职位权力来影响下属，这类领导属于（）
关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（)。A．魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有
领导者必须对未来有明确的发展方向，领导者应该向下属展示自己的梦想，并鼓励大家按梦想去前进，这属于领导者（）特质
由赫塞和布兰查德提出的情境领导理论中，领导者既给下属以一定的指导，又注意保护和鼓励下属积极性的是（）
根据罗伯特.豪斯的目标——途径理论，领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关注下属的鼓励和需要，平等地对待下属，尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要时能够真诚帮助。这样的领导行为属于（）
当下属学识和经验较强，但不愿承担工作责任时，依据领导生命周期理论对这种下属采取（）较好。 A．命令式 B．说服式 C．参与式 D．授权式
授权是指主管或领导者按层次领导原则委授副职或下属以一定责任与部分理事权，使副职或下属在其领导、 监督下有相应的主动权和行动指挥权，被授权者对授权者负有报告及完成之责。根据此定义，下列属于授权的是（）
