下列入力资源供给与预测方法中，适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是（）。
在人力资源供给预测中，进行定量分析时常采用的是（）。
在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以（）为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发给各位预测专家，由他们进行预测，并将预测方案在规定时间内收回，此种人力资源的需求预测方法称为（）。
寿险公司在预测未来一段时间人力资源供给时，通常采取的方法是（）。
人力资源供给预测是通过一定的方法对组织内部和外部可以获得的人力资源（）所进行的预测。
现状核查法是一种（）的人力资源供给预测技术，不能反映企业未来由于企业战略发展而引起的对企业人力资源需求的变化，它只适用于小型静态组织短期内的人力资源供给预测。
人力资源供给预测，一般采用的两类方法是（）。
通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为，这种面谈方法被称为()。
人力资源规划是指一个组织科学地预测、分析其人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上能够获得各种必需的人力资源所做的计划。
在风险所致损失频率和程度低，损失在短期内可以预测以及最大损失不影响企业或单位财务稳定，可以采用的风险管理方法是（）
下列哪种方法是人力资源供给预测的方法（）。
下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题： 在该案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是（）。
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。 https://assets.asklib.com/psource/2014080810461672636.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业采用的人力资源供给预测方法
对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分析法和（）
在人力资源内部供给预测的方法中，主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是（）。
人力资源供给预测方法主要包括()。
该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。 查看材料
人力资源需求分析、组织人力资源现状盘点和人力资源供给预测是（)的前提。
市场预测是运用各种信息资料，通过( )方法的运用，对未来一定时期内市场需求与供给的变化及其发展趋势作出科学的预见和推测。
影响组织内部人力资源供给预测的关键变量是（)
对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测,然后根据预测结果制定出平衡供需计划,这种人力资源管理活动是（）
组织在解决所预测的人员短缺问题时，一般采用下列三类方法：第一类是更好地利用（);第二类是雇用另外的人员;第三类是降低对人员的要求。
