施工项目成本管理的目的是在预定的时间、预定的质量前提下，通过不断改善项目管理的管理工作，充分采用经济、技术组织措施和挖掘降低成本的潜力，以尽可能少的劳动耗费，实现（）。
在施工策划阶段质量管理中规定，由项目技术员组织线路复测，并报审。
轨道交通工程是一项规模庞大、工艺复杂的综合工程，要达到预期的质量、安全、工期和成本目标，搞好施工前期组织策划，做好充分的（）工作是极为重要的。
项目商务策划应由（）主持，组织商务、技术、工程、质量、安全等部门组成策划小组完成编制。
工程发生重大质量事故后，项目部（）向公司经理和质量管理部门报告。组织查分析会，五日内将（）调查报告并报公司主管经理和技术中心。
公司（）负责组织公司相关人员开展公司自管项目（含代局指）策划书的审查和批复工作，督促项目策划实施，并建立策划管理台帐。
我国某著名的冰箱生产企业，在国内占据很大的市场份额，掌握了冰箱制造的核心技术。该冰箱生产企业拥有优秀的研发团队和独特的机器设备，生产的产品比行业中其它公司的产品质量更高、成本更低，深受广大消费者的喜爱。该资料体现了企业资源中的（ ）。
在策划质量管理体系时，管理组织应考虑并确定需要应对的风险和机遇，其目的是什么？
确定培训需求、设计和策划培训、组织和实施培训、评价培训结果和（）等五个过程16个具体控制环节，共同构成培训质量管理体系的“质量标准文件支持系统”。
根据《质量管理体系要求》，组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相一致。在对产品实现进行策划时，组织应确定以下哪些方面的适当内容（）。
组织的（ ）是－种参照质量管理体系或优秀模式对组织的活动和结果所进行的全面、系统和定期的评审。
项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。
在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员称为（）。
某中型规模的咨询公司，员工人数上百人，咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队，例如财务咨询，生产、工程咨询，管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高，优秀的咨询顾问资源相对稀缺，而咨询公司没有统一的产品，需要根据客户的具体情况进行二次设计，每一个项目都是一个全新的产品，无法通过流水线作业完成。而且，产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出，该咨询公司最适合采用的组织结构是（）
某公司打算实施全面质量管理，一经提出，就听到反对的声音，员工反对的可能原因有（）。①工具手段、系统和标准过于复杂②员工压力过大③层层质量把关遍及整个组织④增加成本，损害财务状况
我国某著名的冰箱生产企业，在国内占据很大的市场份额，掌握了冰箱制造的核心技术。该冰箱生产企业拥有优秀的研发团队和独特的机器设备，生产的产品比行业中其它公司的产品质量更高、成本更低，深受广大消费者的喜爱。该资料体现了企业资源中的（）。
生产公司安全技术部组织本公司落实微型消防站管理，并对生产公司每季微型消防站工作开展情况监督、检查和一次的应急演练评估的分析（）
优秀电子商务网站的特征包括：高的技术融合量、优良的用户界面质量、灵活的导航和（）。
组织在策划质量管理体系时，确定需要应对的风险和机遇，旨在（)、增强有利影响、预防和减少不利影响、实现改进。
制订和审核方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，以保证方案有利于提高质量、加快进度、降低成本。（)
依据《广东公司项目成本管理实施细则（2018）》，《项目商务（法务）策划书》的编审完成时间原则上应在项目开工前，不得晚于（）
根据广东公司商务管理部制度及公司发布的应用规范和操作手册，在信息化NC系统中，当月“材料成本”进行归集后，才能进行 “待摊成本（摊销）（）
按广东公司商务管理部制度-招议标管理：项目没有编制控制价的分包劳务招标，第一轮报价最高者直接淘汰，但优秀分包商和项目经理推荐的分包商可多给予一次询价的机会，多给予一次询价机会，仅限于第一轮报价）（）
技术管理部负责组织公司设备及管道防腐涂料的技术管理、质量检查、考核和经验交流，以及对防腐涂料的指标、质量等性能的检查和考核（）
