每个()人(含)以上营业网点均应配备至少1名专职网点营业经理。
网点营业经理在营业网点实行现场坐班制度,负责网点的()等工作。
网点负责人要从后台办公室走向营业大厅、从以对外营销为主向现场营销为主、从单纯注重发展对公客户向注重发展个人高端客户转变,并且至少投入()的时间充当大堂经理角色,管理营业大厅,灵活有效地调度网点服务资源,改善营业大厅的管理与服务。
客户申领U 盾的, 负责现场管理的网点负责人或营业经理(现场管理人员)应监督经办柜员将U盾发放给客户本人。()
营业网点文明标准服务现场管理的专职人员是()。
营业经理“定期轮岗”是指委派的网点营业经理实行定期轮岗制,轮岗时间为一年。
派驻业务经理营业时间应坚持现场坐班制度,保证其物理位置不能离开()。
委派制网点营业经理实行聘任制,其业务管理由派出行()部门负责。
专职突击替岗是指各行社指定()突击替岗人员具体负责对营业网点或职能部门开展突击替岗。
每个7人(含)以上营业网点均应配备至少1名专职网点营业经理。10人以上营业网点可依据规模增设网点营业经理。
现场管理人员实行网点营业现场坐班制度,按照()的原则,在认真完成网点内部管理职责履行的基础上,合理承担柜面外的服务管理工作。
网点营业经理实行聘任制,聘期一年。聘任期满,应重新参加竞聘。
网点营业经理实行()制度,由派出行定期组织实施,并将培训结果纳入网点营业经理年度考核评比。
网点营业经理实行营业现场坐班制度,专职行使职能。网点营业经理不介入与其职责无关的行政管理事务(兼职营业经理除外),不得顶班替岗。
为确保网点各项业务安全有序运行,总行要求,营业期间网点应至少有()名负责人坐班履行本机构现场业务管理职责。
网点营业经理实行定期轮岗制,轮岗时间为二年。
营业时间内,业务经理必须在()坐班开展工作,严禁业务经理()或()业务,严禁业务经理离开网点参与()。
网点营业经理管理实行“支行任命,营业网点坐班,定期考核”原则。
现场管理者(网点负责人或营业主任)的现场管理职责是指在实行远程授权的营业场所内,进行业务的审批和事中控制等工作,包括().
网点营业经理在营业网点实行现场坐班制度,负责本网点的()等工作。
各银行机构专职培训师和骨干力量每年要对全员开展存款保险知识培训,做到全员了解掌握存款保险知识,重点加强对营业网点大堂经理、临柜人员和客户经理等一线人员的培训()
停用印章应在停用()上缴至营业网点,由网点负责人或网点现场经理与指定人员共同封装入库或保险箱(柜)保管
承德银行金库实行封闭式管理,非营业时间一律实行武装坐班守库()
信用卡营业网点包括我行所有的营业机构,以支行为单位行使职能()