以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为()。
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（）。
按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是（）。
平衡计分卡系统不要求从（）视角关注绩效。
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）。
平衡计分卡四个方面的评价指标中，（）指标是核心。
以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（ ）。
（）平衡计分卡系统的视角与缩短向市场推广新产品的时间有关。
下列选项中，不属于平衡计分卡报告系统要素的是（）。
按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时，下列指标中可以利用的有（ ）。
按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们是否能继续提高并创造价值“的问题时可以利用的考核指标有（）
平衡计分卡的核心思想是什么？
下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别不正确的是（）。
平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容，其中不包括的是（）
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（ ）
平衡计分卡指标体系构建时，企业应以战略维度为核心，其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。（)
运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业（）指标体系的设计
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括（）
平衡计分卡的核心是通过（)个维度之间相互驱动实现企业业绩考核、业绩改进、战略管理的目标。
平衡计分卡的核心思想是（）
