导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是（）
平衡计分卡与浮动薪酬挂钩有什么好处（）
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（）。
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）。
以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。
完整的组合投资管理包括投资分析、投资决策与运作和投资绩效评估三部分内容。其中，以下不属于投资分析的是（）。
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（ ）。
旅游饭店绩效分析的平衡计分卡指标体系包括的维度有（）。
平衡计分卡包括四个层面，分别是财务层面、客户层面、内部运营层面、学习与发展层面。从绩效管理的角度来看，居于绩效改进动因地位的层面是（）。
非政府组织采用平衡计分卡衡量绩效，以下选项属于其主要内容的是（）。
平衡计分卡是绩效管理的工具。
综合平衡计分法衡量企业绩效采用的指标体系包括（）等方面。
下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别不正确的是（）。
甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业，业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务，承诺在国内一、二线城市快件24小时送达，其他城市不超过36小时。为此，公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看，甲公司平衡计分卡的内容可以包括（）。
平衡计分卡与传统的财务指标相比，更注重（）。
W公司是国内一家大型家具生产企业，该公司决定采用平衡计分卡来衡量企业的绩效。从财务角度看，下列各项中不属于W公司平衡计分卡内容的是（ ）。
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（ ）
运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业（）指标体系的设计
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括（）
中期经营回顾还可以借助平衡计分卡报告来开展。所谓平衡计分卡报告内容虽然很丰富，但构成形式上主要由四个主要界面，其中不包括哪项？（)
平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注 企业的绩效，具体包括（）
采用平衡供应链计分法对供应链进行绩效评价的角度不包括（)。
