结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。
波特的“五力分析模型”认为：决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自（）、（）、（）、购买者和供应商。
根据波特五力模型，一个行业的()时，该行业风险较小。
按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有()
根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有（）。
波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括()。
运用波特五力模型分析竞争力时，以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有（）。
按照波特的“五力”分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。
按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
银行信贷专员小赵在研究可否对T行业授信时，运用波特五力模型对T行业风险进行了分析，如图4—1所示。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017051517312492834.jpg 则根据以上信息，可判断（）。
按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()
根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有（ ）。
波特五力模型不可以用来分析（ ）
波特的五力模型要分析()几个方面。
波特五力模型不可以用来分析（ ）
行业内部分析的“波特五力模型”主要是研究如何获取市场份额（）。
波特的五力模型包括行业内竞争者、顾客和（）
下列不属于波特五力模型中决定行业竞争规模和程度的力量的是（)。
在波特五力模型中，新进入者进入行业所遇到的障碍主要有（）。[ 2015年10月真题]
迈克尔·波特的五力分析模型中,其中,最重要的是()。
波特五力模型分析法中供应商的影响主要体现为（)。
44、波特五力分析模型的五力包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、（）以及行业内竞争者现在的竞争能力。
3、某航空公司制定战略规划时，分析了高铁对航空业的影响，按照波特的五力模型，这一分析所考虑的竞争因素属于（）
