对事的协调离不开人的参与，对人的协调必须有事的内容。
企业管理涉及对人和对事的管理，对事的管理主要是激励约束问题，对人管理主要是流程管理。
具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。
与对事不对人原则相应的是人们在沟通中存在的两种导向（）
可能成功的提意见重要一点是要做到对事不对人。
在人际沟通还应该注意一个原则：对事不对人。要想做到这一点，需要（）。
具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。（2012年11月二级真题）
（）具有"对事不对人"这一特点
沟通信息策略的原则就是要站在间接上司的角度来分析问题，就事论事，对事不对人；不对上司的人身做评论。
用散布图法来分解成本，比较直接、方便，也易于理解，但由于目测会因人而异，所以很难做到十分准确。
团队沟通机制中，有效的反馈要对事不对人。
科室内在讨论问题的时候对事不对人，即使有人犯了错误，大家也本着共同进步的目的去帮对方改正，而不是一味指责和批评。这意味着这个团队能够（）。
商务谈判中，要做到对事不对人，应把握的原则是（）。
对事不对人的处理原则有？
二号比较难做到对事不对人。
鲁迅的杂文始终把批判锋芒对准时事，一贯写法是对事不对人。（）
我讯息指的是在于自己个人心里感受的表达，对事不对人，我讯息包含哪三个层面？
商务谈判的原则是对事不对人。（5.0分）
团队成员相处中提到的“对事不对人”，是指：
俗话说："江山易改，禀性难移。”表明人的某种人格特点一旦形成，要想改变它是比较困难的事情，这指的人格特性是()
当前很多人看来，大学生就业是比较困难的，面对就业难，您的态度是（）
培训中介绍的沟通中对事不对人最有效的沟通工具是什么（）
对其网格内的不同人员，网格经理可以做到公平公正，奖罚分明，对事不对人（）
赞美和批评都应该对事不对人（）
