为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。绩效考核常用的方法有()。
项目目标责任考核应分为项目（）和（）。
为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。绩效考核中易出现的问题有()。
员工绩效考核结果和累计绩效等级积分与（）、技能鉴定、教育培训等挂钩。
著名的“活力曲线”在绩效考核时，按照业绩及潜力把员工分成员工强制分为三类：A类（优秀）员工，B类（一般）员工和C类（后进）进行绩效考核。倡导者是（）
现场管理的考核内容大致上应分为（）
为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。—般来说，绩效考核，由()组成。
在个人客户营销管理系统（简称PBMS）中，（）考核包括通过绩效积分管理和绩效合约管理，从两个不同角度分别正确反映和评价不同岗位个人客户经理的价值贡献。建立科学的绩效分配和激励制度。
辽宁省道路运输经营信誉信考核结果合格者按其得分情况，应分为（）级、AA级和A级。
多数组织、雇主、员工等对现有的绩效考核制度都不满意。
为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。绩效评价过程应是员工一次()的经历。
部门与员工绩效考核结果直接用于（）发放，非行政管理序列员工考核结果为A、B、C时，其效益工资发放系数按该岗位对应效益工资标准的1.1、1、0.9发放；行政管理序列人员绩效考核结果A、B、C，对应的效益工资发放系数分别为1.15、1、0.85。部门考核为先进或A类的，部门非行政管理序列员工效益工资标准可上浮10%。
如图所示变截面梁，用积分法求挠曲线方程时应分几段？共有几个积分常数？下列结论中正确的是： A．分2段，共有2个积分常数 B．分2段，共有4个积分常数 C．分3段，共有6个积分常数 D．分4段，共有8个积分常数<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2751001-2754000/b99abfab0c46241d38cb1f906f2b5951.jpg' />
如果考核结果是用于绩效奖励和加薪决策，那么最适合的绩效考核方法是（)。A、强制分配法
《积分制绩效考核办法 》中绩效考核表的考核维度包括：总结计划（）
根据积分的原则，按照区间进行划分分数，这种绩效考核方法是指（）
为提高消毒供应中心人员积极性，设置员工总绩效为手术室手术积分绩效+配包工作量绩效，下列说法错误的是（）
对于违规行为我行采用问责处罚与积分管理相结合的合规绩效考核体系，对不予问责处罚的违规事项给予积分处理，综合运用问责与积分管理工具，强化合规约束（）
员工绩效工资与本人绩效考核结果挂钩，并应合理拉开差距，原则上A级员工绩效工资不低于同层级员工平均绩效工资的1.5倍（）
年度绩效考核积分：根据公司员工年度绩效考核结果等级进行积（）分，被评为“优秀”的积（）分，“称职”的积分，“基本称职、不称职”的不积分
在分解绩效考核指标时，要遵循SMART原则，其中A代表了（)
考核分值为95分（含)及以上，列“A£«”等级，部门月度绩效总额按照100%发放。（)
对个人违规积分达到40分（含）以上的，由员工所在机构对该员工进行调岗处理，取消员工本年度评优评先资格，年终考核不得考核为A、B档。（）
员工转正后，正式参与绩效考核。如果当月考核得分为A档，该员工绩效工资标准为600元，则该员工应发绩效工资为（）
