企业组织内的信息沟通渠道存在两种类型，以及与其对应的两种信息沟通形式：正式沟通与非正式沟通。
传播效应最高的非正式沟通形式是（）。
组织行为学家戴维斯认为，在非正式沟通网络中，把信息有选择地转达给自己的朋友或相关的人，这种沟通形式是（）
管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的沟通方式。
要进行有效沟通，提升销售绩效，就必须了解自己与顾客的沟通风格，沟通风格主要有哪些，各自的特征是什么？
绩效管理动员沟通的主要形式是（）
绩效管理中的绩效沟通是帮助管理信息积极传播的有效通道。
非正式绩效沟通的最大优点在于它的（）。
绩效沟通的形式包括（）和（）。
为保证绩效沟通的有效性，双方应双向沟通、及时反馈相关绩效计划完成和落实情况。
最有效的非正式沟通网络和正式沟通网络的结合。
在会展企业的日常管理工作中，可以利用非正式沟通的方法来缓和与下属的矛盾，促进有效沟通。下列各项中不属于非正式沟通渠道的是（）。
正式的绩效沟通方式包括（）。
有效沟通的原则可概括为：（）、（）、及时、非正式沟通策略、重视交谈与倾听技巧的原则。
非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。（）
下列沟通形式中属于正式沟通的是（）
组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究发现其具有的沟通形式或网络有四种，其中最普通的形式是（）。
绩效沟通的方式分为正式与（）两种形式。
在绩效管理中常用的正式沟通方式不包括（）
以下属于非正式绩效沟通方式的是：
在以下选项中，不属于正式的绩效沟通方式是（)。
组织中最普通、最常用的正式沟通形式是（)
作为了解项目绩效和进展情况的最快捷和有效的沟通方式是()。
持续绩效沟通的正式沟通方式不包括（)。
