以下关于油站薪酬二次分配说法不正确的是：（）.

A . 片区经理（ME）决定该加油站员工的薪酬水平 B . 由零售管理部门对该站进行考核，核定加油站员工的吨油薪酬及站长吨油津贴含量 C . 加油站站长根据零售管理部门制定的加油站内部考核分配办法，对站内其它岗位人员进行考核，并将考核结果上报零管部门审核，并进行站内公开 D . 加油站员工的薪酬水平主要以其取得的技能等级确定

A . 适用于劳动成果无法直接计量的工作 B . 计时工资直接按劳动时间来计量员工的劳动 C . 有利于员工自觉提高业务水平 D . 容易计算产品的直接人工成本

A . 不利于激发员工的工作热情和责任心 B . 无法反映在同一职务（或岗位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别 C . 该结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业 D . 效率不高 E . 不重视与人合作、交流

A . 3 B . 4 C . 5 D . 6

A . 市场薪酬调查工作不力 B . 工资没有激励性 C . 战略导向性太过明确 D . 缺乏前瞻性

A . 狭义的薪酬一般包括基本薪酬、奖金、津贴、福利等 B . 基本薪酬是指为员工完成特定工作技能而支付的稳定性现金报酬 C . 津贴主要是为了补偿员工特殊和额外的劳动消耗而支付给员工的补偿性薪酬 D . 奖金是根据绩效考核给予的业绩薪酬和激励薪酬 E . 福利是企业为员工提供的一种基本薪酬

A . 薪酬都是分等级的，等级薪酬制是对薪酬应如何划分等级所制定的规范 B . 划分薪酬等级的依据是各种不同劳动所共同具有的基本要素，即劳动的复杂程度、繁重程度、责任大小和工作条件优劣的不同 C . 根据对不同劳动的劳动因素的分析比较，对员工的劳动划分高低不同的劳动等级，又称工作等级 D . 根据员工的种族、性别、学历等因素，给员工规定相应的薪酬等级和薪酬等级标准

A . 企业包括的薪酬等级比较多 B . 呈金字塔形排列 C . 员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的 D . 员工薪酬水平的提高也可以是横向工作调整而提高的 E . 这种等级类型在成熟的、等级型企业中常见

A . 过滤器手柄指在哪一方，哪一方就是投用/在用方 B . 投用前无需检查确认欲投用过滤器两端压差 C . 待欲投用过滤器灌满后无需关闭两过滤器连通阀 D . 过滤器切换后无需检查润滑油管线压力、压差

A . 岗位效益工资属于以工作为导向的薪酬结构 B . 高级管理人员的薪酬结构中浮动工资应该占较大的比重 C . 一个合理的薪酬结构应该既有浮动工资部分又有固定工资部分 D . 高级管理人员的薪酬结构中长期激励部分比重较大 E . 从事不同性质的员工的薪酬结构的比例也应该有所不同

A . 人力资源部门负责加油站人员的薪酬分配 B . 零售管理部门根据人力资源部门的指导意见，对加油站、加油站长和加油站内部分配制定绩效考核办法 C . 零售管理部门负责对加油站和加油站长的考核兑现 D . 加油站长在规范薪酬总额和办法的基础上有考核分配权

A . 职工薪酬包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利 B . 辞退福利预期在其确认的年度报告期结束后十二个月内完全支付的，应当适用短期薪酬的相关规定；辞退福利预期在年度报告期结束后十二个月内不能完全支付的，应当适用职工薪酬准则关于其他长期职工福利的有关规定 C . 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险费等社会保险费都属于短期薪酬 D . 离职后福利计划分为设定提存计划和设定受益计划

A . 1 B . 2 C . 3 D . 4

A . 高基础薪酬 B . 高激励薪酬 C . 高要素薪酬 D . 高福利薪酬

A . 1 B . 2 C . 3 D . 4

A . 工作价值取决于创造力、解决问题的能力 B . 重视工作成就和工作内容 C . 要求高学历且经验丰富的人才 D . 工作成效不能立竿见影，难以短时间平衡 E . 人员自我期望较高，对工作环境要求高

A . 本岗岗位 B . 岗位状态 C . 所在部门 D . 员工所属层级

A．根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度 B．不同的岗位有不同的相对价值 C．相对价值越高的岗位对企业的贡献就越大，就应该获得较高报酬 D．实行岗位薪酬体系的企业要求岗位说明书清楚明晰、组织环境稳定、工作对象比较固定等特点 E．这种制度适用范围不明显

A．浮动薪酬是岗位评价的直接结果 B．浮动薪酬要与企业经济效益挂钩 C．员工浮动薪酬在计算时一般以对应的固定薪酬水平为基数 D．不同薪酬等级的员工，考核结果相同时浮动薪酬会存在差异

A．当企业生产任务加重时，希望招用更多的操作人员，或延长员工工作时间以生产更多的产品，此时操作人员的薪酬水平应相应提高。 B．当劳动力供应紧张时，企业需要提高操作人员薪酬水平以吸引优秀的操作人员;当劳动力市场供应过盛时，企业会降低操作人员的薪酬水平以节约企业的成本。 C．操作人员对工资收入非常敏感，只要收入高，他们更愿意放弃一份稳定的工作，冒险进入新的企业。 D．操作人员也存在与技术人员相似的岗位稀缺性。技术工人的薪酬与其岗位稀缺性也存在直接联系。

A．能力工资 B．厂龄工资 C．厂庆 D．年终奖 E．奋斗薪酬 F．绩效工资

A．群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬 B．群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效 C．群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为 D．由于团队工作方式日益重要，因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式

A.语言标准.问题简单明确 B.每一页纸都标上页码 C.在关键字句下加横线或加黑 D.问题越多越好

A．宽带型薪酬战略与企业发展战略难以配套 B．宽带型薪酬的设计几乎没有直线经理的参与 C．宽带型薪酬结构中等级较少 D．与宽带型薪酬结构相对应的组织结构的层级多