影响集权与分权程度的因素有（）
一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）
影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）
衡量集权与分权程度的标志有（）
从实际执行上看，发达国家实行的基本是同一类型的分级财政体制，但在集权与分权的关系上却存在明显的差别，每个国家在不同时期的集权与分权程度也不一样。为了便于分析，我们根据集权与分权的程度，把世界发达国家分为相对集权型、（）与分权相结合的三种类型。
影响集权与分权程度的因素主要包括（）。
一般说来，集权或分权和程度，常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定？（）
从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()
衡量集权与分权程度的标志是（）
较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大。
按照行政管理过程中决策参与的范围、行政权力分配的集散程度以及行政监督方式的不同，行政领导类型可分为集权型、分权型和放任型三种。
影响组织集权与分权程度的因素有（）
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）
决定集权分权程度的因素有（）。
影响集权与分权程度的主要因素有()
衡量集权和分权程度的标志主要有（）
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。
一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
衡量集权与分权程度的标准有（）
某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是（）。
影响组织集权与分权程度的因素有（ ）
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于（）。A．战略制定中对民主与集中程度的把握B．战略制定中对变化与稳定程度的把握C．战略制定中对开放与封闭程度的把握D．战略制定中对集权与分权程度的把握
一般来说，较低的管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）。
