考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面（）
一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）
按集权与分权的程度细分，连锁进货机制可分为集中进货机制和（）。
按领导权力控制程度，可以把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
从实际执行上看，发达国家实行的基本是同一类型的分级财政体制，但在集权与分权的关系上却存在明显的差别，每个国家在不同时期的集权与分权程度也不一样。为了便于分析，我们根据集权与分权的程度，把世界发达国家分为相对集权型、（）与分权相结合的三种类型。
按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()
按领导权力控制的程度，可把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是()
按照行政管理过程中决策参与的范围、行政权力分配的集散程度以及行政监督方式的不同，行政领导类型可分为集权型、分权型和放任型三种。
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）
衡量集权和分权程度的标志主要有（）
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。
一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
按照集权和分权的程度，可以将国际企业分成三种类型（）
组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
不论是在公司还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的，他们在组织的职权等级链上位置是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大，那么秘书拥有的是什么权力？（）
某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是（）。
不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的，他们在组织的职权等级链上的位置是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是什么权力？（ ）
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于（）。A．战略制定中对民主与集中程度的把握B．战略制定中对变化与稳定程度的把握C．战略制定中对开放与封闭程度的把握D．战略制定中对集权与分权程度的把握
集权与分权相结合型财务管理体制下，公司各所属单位应该拥有的权利一般包括（）。
16、一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。（)
一般来说，较低的管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）。
10、一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。（）
