有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。
信息资源集成主要包括：来自企业外部的信息资源与来自企业内部的信息资源间的集成；非数字化和数字化信息资源的集成；战略型、管理型和业务型信息资源的集成。
企业的资源可以分为内部资源和外部资源，其中，内部资源包括（）。
人力资源供给预测是通过一定的方法对组织内部和外部可以获得的人力资源（）所进行的预测。
人力资源供给预测可以分为外部供给预测和内部供给预测。
管理会计人员应向企业内部报告和外部通报涉及财务会计、材料资源等相关信息。
根据资源的()，社区资源可以分为社区内部资源和社区外部资源。
人力资源供给的来源分为组织外部的人力资源供给和组织内部的人力资源供给两方面。
价值活动是企业从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动，是企业生产对买方有价值产品的基石。价值活动分为基本活动和辅助活动，其中，基本活动包括（）等活动。 ①内部后勤 ②外部后勤 ③生产经营 ④采购 ⑤人力资源管理 ⑥市场营销
企业文化资源可分为企业外部资源和企业内部资源。
内部招聘和外部招聘是企业获得人力资源的两条途径。其中外部招聘，是指根据一定的标准和程序从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列四个选项中，属于外部招聘的是（）。
人力资源需求预测可以分为外部需求预测和内部需求预测。
企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。
关于人力资源存量分析的描述，下列正确的是（） ①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析，有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析，有助于于企业了解自己额竞争对手的差距
人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括（）。
企业内部资源和外部市场机会的结合，是商业模式的终点。
利用企业外部资源，来实现企业内部的创新，这种创新模式属于（ ）。
创业资源整合分为内部资源整合和外部资源整合。
SWOT方法基于这样一种假设：有效战略源自企业内部的资源（优势、劣势)和企业外部环境（机会、威胁)的“匹配”。（)
信息资源集成主要包括来自企业外部的信息资源与来自企业内部的信息资源间的集成;显性信息资源与隐性信息资源的集成;非数字化和数字化信息资源的集成。()
企业的资源，包括人力资源、（）和资金，或者在企业内部进行调整，或者从企业外部筹集。
数字出版企业经营策略的选择因素包括外部因素和内部因素，外部因素包括经济环境、技术环境、内容资源、人力资源等。（）
内部控制是通过（）来改善企业资源的运营效率和效果,控制内外部风险
企业对投资机会的研究，还应结合企业的发展战略和经营目标以及企业内外部资源条件。其中企业内外部资源条件包括（)。
