绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中,正确的是() ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
工作行为考评是指对公务人员工作的结果或履行职务的结果的考核与评价,它是对公务人员贡献程度的衡量,是所有工作绩效考评中最本质的考评。()
某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核: 考核对象 比较对象赵××钱××孙××李××刘×× 赵××0-++- 钱××+0--+ 孙××-+0-- 李××-++0+ 刘××+-+-0 根据资料,回答下列问题: ()绩效考核方法只适用于在被考核者人数较少的情况。
评价中心技术法适用于对所有人员的绩效管理。()
某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核: 考核对象 比较对象赵××钱××孙××李××刘×× 赵××0-++- 钱××+0--+ 孙××-+0-- 李××-++0+ 刘××+-+-0 根据资料,回答下列问题: 贯穿于绩效考核整个过程的工作是()。
()的一种较为常见的排序方法,其原理在于从群体中挑选出最好的或者最差的的表现者,较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行的多。
《哈尔滨客运段工作绩效考核办法(试行)》规定,受到党纪撤销党内职务、留党察看的人员免发()个月安全和经营绩效工资。
绩效考核的方法简便易行、评定结果便于计算机处理,适用于大规模地评定各类人员,也适用于多层次、多维度的数据比较的绩效考核方法是()
进行岗位胜任力的绩效考核,做到3点:①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上,确立绩效考核指标,就能真正体现出绩效考核的精髓,才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。()
杰克·韦尔奇在美国通用电气公司的绩效考核中成功地推行了强制分布法,而福特汽车的前首席执行官雅克•纳赛尔却在很大程度上因为推行强制分布法而遭到抵制,最终不得不辞职。关于这里提到的强制分布法,正确的说法是()。 ①强制分布法可以有效避免在绩效考核中常见的居中趋势误差以及过宽或过严评价误差 ②企业在推行强制分布法之前应当评估一下组织中是否有支持这种做法的文化 ③强制分布法并不适合所有的企业,它可能会造成对员工的不公平 ④强制分布法只适合于开展多元化经营的企业,不适合于经营单一产品的企业
为了实现组织的目标对人员进行恰当而有效的招聘、甄选、培训、绩效考核等,从而确定合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,保证组织活动的正常进行,这指的是()。
《民用航空电信人员执照管理办法》适用于()的考试、考核。
事务管理人员和行政人员适用于()导向型绩效考核方法
问卷调查法只适用于对简单体力劳动岗位的调查。
绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。
基于个性特征的标准,按绩效表现从好到坏依次给员工排序,比较适用于中、小型的组织的绩效评估法为()
绩效考核的客观考核法一般适用于()。
标准曲线法仅适用于组成简单或无共存元素干扰的样品分析同类大批量样品简单、快速,但基体影响较大。
《关于进一步加强和改进淮北矿业中层管理人员管理工作的意见》指出:在岗中层管理人员均实行聘(任)期制,每()年集中聘(任)一次,原则上于定期综合考核结束后进行集中聘任。聘任时与定期综合考核结果及聘(任)期内年度绩效考核情况充分对接。
绩效考核的客观考核方法一般只适用于()。
操作程序比较简单,容易控制,常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是()
问卷调查法只适用于对简单体力劳动岗位的调查。()此题为判断题(对,错)。
一般适用于员工绩效较难量化,以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员的考评方法是();适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定的考评方法是
考核结果连续3次为C的,实行末位换岗或降低个人职务级别,对连续2年排名同类人员后5%的班子成员,根据情况,实行末位换岗或降低个人职务级别。()