每年（）前，网省公司结合地市公司状态检修工作实际开展情况，参考相关绩效指标完成情况，对基层单位绩效评估报告进行核查，综合各方面数据，编制省公司状态检修绩效评估报告。
省公司级单位、地市公司级单位、县公司级单位及其所属的检修、运行、发电企业（单位）每年应编制年度两措计划，“两措计划”是指（）。
专业领军人才分为公司级、省公司（直属单位）级、地市公司级三个级别。
地市公司级单位向省公司级单位报批单位规章制度建设年度计划，经（）后执行。
《国家电网公司基建技经管理规定》适用于公司各级单位（总部（分部）、省公司级单位、地市公司级单位、县公司级单位）的基建技经管理工作。
《国家电网公司95598业务管理暂行办法》规定：省公司、地市、县供电企业应做好单位营销业务应用系统中（）等信息更新和维护。
工程结算管理评价考核分级实施，国网基建部评价考核省公司级单位，省公司级单位评价考核所辖地市（县）供电企业。
省公司级单位对所属地市公司级单位的领导、安全监督管理机构负责人，一般（）进行一次有关安全法律法规和规章制度考试。
地市供电局财务部取得单位或省公司的电费核销批准文件后，应在（）个工作日内通知客户服务中心和各下级单位。
各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照（）的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。
各级专责必须加强本单位数据检查，地市公司按月开展，网省公司按季开展。
各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照“谁主办、谁管理”的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。
国网公司级、省公司（直属单位）级、地市公司级人才称号由高到低顺序为：科技领军人才、（）。
每年（）前，网省公司结合地市公司状态检修工作实际开展情况，参考相关绩效指标完成情况，对基层单位绩效评估报告进行核查，综合各方面数据，编制网省公司状态检修绩效评估报告。
优秀专家人才后备分为公司级、省公司（直属单位）级、地市公司级三个级别。
建设管理单位是指直属公司、网省公司直接管理的建设机构、项目部、指挥部、地市级供电公司或控股公司和（）的组织机构，以及受委托承担项目建设管理任务的直属单位或网省公司。
中国移动通信机房安全管理体系是采用集中的、统一的“两级管理、三级维护”体系，总部、（)为职能管理单位，总部、省公司、地市三级设置相应具有网络维护职责的生产单位。各单位按照维护生产“谁主管谁负责、谁运营谁负责”的原则，明确责任分工，落实安全主体责任。
《淮北矿业人才工作责任清单》明确指出，领导小组成员单位共同职责，认真贯彻落实中央、省委和省国资委党委关于人才工作方针政策、决策部署;参与制定并实施集团公司人才工作规划、年度工作计划及人才队伍建设的有关政策制度;做好各类优秀人才的联系服务，推进人才工作信息化建设;做好本专业人才工作的指导、督促和检查;承办人才工作领导小组交办的各项工作。（)
根据（）的要求，公司建立总部分部、省、地市和县公司级单位组成的四级隐患排查治理工作机制
中级兼职培训师的遴选对象为省公司本部员工、国网公司级优秀人才、省公司级优秀人才（）
省公司级单位应（）公布现行有效的规程制度清单；地市公司级单位、县公司级单位应（）至少一次对安全法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估，公布一次本单位现行有效的现场规程制度清单，并按清单配齐各岗位有关的规程制度
省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）运维检修部（以下简称“省公司运检部”）履行以下职责：（一）贯彻落实国家相关及公司有关标准、规程、制度、规定；（二）组织制定本单位变电设备检测工作计划；（三）指导、监督、检查、考核地市公司、省检修公司、省评价中心检测工作，协调解决相关问题；（四）负责本单位检测技术培训、交流和推广（）
公司总部、网省公司、地市公司之间的边界属于信息内网纵向上下级单位边界（）
工程建设管理实行统一管理、分级负责制，采取集团公司、省公司、市公司三级管理，集团、省、地市公司三级实施的管理体制。（)
