各省（区、市）分公司、集团公司直属单位需根据单位自身情况分别制定集团级专业领军人才的评价选拔、使用管理和考核激励等政策，并且组织开展专业领军人才的选拔、培养、使用等管理工作。
专业领军人才分为公司级、省公司（直属单位）级、地市公司级三个级别。
地市公司级单位向省公司级单位报批单位规章制度建设年度计划，经（）后执行。
《国家电网公司基建技经管理规定》适用于公司各级单位（总部（分部）、省公司级单位、地市公司级单位、县公司级单位）的基建技经管理工作。
工程结算管理评价考核分级实施，国网基建部评价考核省公司级单位，省公司级单位评价考核所辖地市（县）供电企业。
建设单位（通常指超高压公司、调峰调频公司、地市级及县区级供电局、建管局、建设分公司）的基建工程管理部门，包括业主项目部。
地市公司级人才是指由地市公司负责统一组织，通过评选、考试、竞赛等方式选拔产生，授予地市公司级人才称号的专家人才。
生产运行部门是运行单位（通常指超高压公司、调峰调频公司、地市级及县区级供电局）负责生产技术的部门。
地市分公司实际销售价格低于规定价格的，须经地市分公司（）批准后，再报上级公司审批后执行。
设备状态评价在地市公司进行（）级评价。
区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司、国家电网公司直属单位财务（资金）管理业务应用完全瘫痪，影响时间超过2个工作日，应为（）级信息系统事故。
优秀专家人才后备分为公司级、省公司（直属单位）级、地市公司级三个级别。
省公司优秀专家人才后备一次性奖励、年度履职考核奖点数、薪级动态调整积分分别为：（5000）、（4000）、（2）。
科技领军人才分为公司级、省公司（直属单位）级两个级别。
中国移动通信机房安全管理体系是采用集中的、统一的“两级管理、三级维护”体系，总部、（)为职能管理单位，总部、省公司、地市三级设置相应具有网络维护职责的生产单位。各单位按照维护生产“谁主管谁负责、谁运营谁负责”的原则，明确责任分工，落实安全主体责任。
权益引入按照专业化引入原则，六大类权益中的每个二级子类明确一家全国级对外合作单位，子公司／省分公司作为全国级对外合作单位，全面负责全国级权益引入、与外部合作方签约和结算工作。（)
承包单位、劳务分包单位累计违章记分（每发生一起违章按标准记分一次)达到（)分，纳入Ⅱ级“负面清单”管理，在相关地市公司级单位停工整顿，经地市公司组织验收合格后允许复工。
根据（）的要求，公司建立总部分部、省、地市和县公司级单位组成的四级隐患排查治理工作机制
中级兼职培训师的遴选对象为省公司本部员工、国网公司级优秀人才、省公司级优秀人才（）
《安全工作规定》要求，地市供电企业对所属的县供电企业负责人，地市公司级单位和县公司级单位对所属的建设部、调控中心、业务支撑和实施机构及其二级机构的负责人、专业技术人员，（）有关安全法律法规、规章制度、规程规范考试
国家电网有限公司“旗帜领航·文化登高”行动计划中强调，要优化完善基层企业文129化示范点创建和评价标准，组织实施()工程，利用两年时间打造300个国网公司级、2000个省公司(直属单位)级、10000个地市公司级企业文化建设示范班组和站所。
公司总部、网省公司、地市公司之间的边界属于信息内网纵向上下级单位边界（）
根据《国家电网公司安全事故调查规程》规定：发生七级电网、设备和信息系统事件，中断发生事故的县供电公司级单位或地市供电公司级单位所属车间（工区、分部、分厂）的安全记录（）
优秀人才实行（）、省公司级单位、地市公司级单位三级管理
