甲公司是一个食品加工企业，公司的生产部门想重新制定一项采购组合，为了取得最佳的采购组合，甲公司需要考虑的领域有()
为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。
企业制定国家专利申请战略应考虑的因素是（）
战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（）。
由于生产与运作能力的变化特点，在制定企业生产与运作战略时，为了解决如何扩大生产与运作能力的问题，就自然形成了各种能力策略，具体包括（）
在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（）。
在企业战略实施的模式中，（）模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。
采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（）管理人员制定整个企业的战略。
（）是企业制定战略目标常用的一种有效方法，是根据产品的销售量、成本和利润三者之间的关系，从而分析各种方案对企业盈亏的影响，并从中选择出最佳的战略目标。
公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（）
汽车制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是()
企业战略是根据企业总体发展的需要而制定，追求的是整体效果，战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程，因此企业战略具有（）。
人力资本战略的（ ）模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。
企业商业模式是一种战略设计，指导公司如何从战略、工作流程、工作活动中获利。（）
某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标商，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应（）
某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标都，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应？（）
从企业竞争战略的角度考虑，企业选哪种物流模式的重要决策变量之一是（）
财务战略制定与实施是企业财务经理的重要职责之一。
企业中，在制定战略和指导战术方面，经理人员的职责更高。
有效性是商业模式的关键要素。有效的商业模式是企业在一定时期、一定条件下，能够选择的为自己带来最佳效益的有效的盈利战略组合。
企业制定整体性薪酬战略，优先考虑的目标是（ ）。
【单选题】人力资本战略的（）模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。
增长型战略实施模式的特点是企业的领导者所考虑的是如何激励下层管理人员参与制定和实施战略的积极性和创造性，为企业增加效益而奋斗。下列关于增长型模式的描述哪项是不正确的？
（）战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略
