客房客用物品的品种较多，通常分类为：客用（）、客用固定物品及宾客租借用品。
客房主管每天要用的表（）、客房检查表、（）、每日客用品统计、（）。
客房日常客用品，因其消耗量大，（）必须加以重视。
楼层工作间一般备有（）的客房用品储存量。
某饭店有客房数120间，预测年平均出租率为65%；每间客房每天一次性消耗客用品的配备数量为2套。则该饭店一次性消耗客用品定额数应是（）。
客房内属于馈赠客用品的有（）。
客房部该如何做好客用品的成本控制？
客房主管每日工作流程的基本步骤（）——领取钥匙与对讲机——（）——检查公共区域与空房——交第一次房态表——（）——收齐服务员工作报表并发放客用品——（）——（）——结束工作。
客房经理根据电脑（）发放隔日一次性用品和布件。
客房中心其主要职责是：负责统一调度对客服务工作，（），管理楼层钥匙，以及与其他部门联络与协调等。
客房日常客用品应能够体现饭店的（）并突出其风格。
客房用品的发放应根据楼层工作间的配备标准和（）规定使用周期和领发时间。
客房部对客用品的日常控制，一般采取（）级控制方法。
（）负责礼貌、迅速的接听客人电话，管理遗留物品、对客服务用品、客房钥匙等，是客房部的信息中心。
（）不属于一般客用品对客房印刷品基本品质的要求。
客房楼层领发客用品必须由主管负责领发工作。（）
布置客房卫生间的客用品，要按规格标准配齐，摆放要（）。
客房服务员根据清扫任务情况，凭宾客入住登记单领取一次性客用品，手续是（）。
客房经理为客房服务员工作车发放一次性用品按（）原则。
客房楼层各领班，需清楚其所管辖楼层库房客用品状况，并填写楼层（），凭单领取用品。
客用品控制的方法是根据客房等级领签不同等级客用品，通过工作表控制房间客用品的添补，（），建立客用品责任制，建立楼层家产管理档案。
客房对客用品的日常控制方法有哪些？
（）是客房部的主体,其主要职责是服务楼层客房以及公共区域的卫生,为客提供优质的客房产品
