导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是（）
绩效管理系统设计的具体步骤是()。
以下属于标杆法在卷烟营销绩效管理中应用步骤的选项是（）。
绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面（）进行分析。
税收风险管理流程是一个结构化的流程，由设计优化的步骤构成，支持税收（）和风险管理的绩效评估。
绩效计划是绩效管理实施流程的第一个步骤，也是实施绩效管理的主要平台和关键手段。
绩效管理通常由四个步骤组成：绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。
设计绩效管理系统(体系)可以按照()等步骤进行。
组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一，其具体步骤有（）。
（）是绩效管理实施流程的第一个步骤，也是实施绩效管理的主要平台和关键手段。
绩效管理的几个步骤中，绩效的反馈与改进是整个绩效管理体系中最重要的环节。
绩效管理中的过程管理主要有四个步骤，其中不包括（）
简述公共管理绩效评估的基本步骤。公共管理绩效评估的基本步骤是
绩效管理是一个完整的管理过程，主要步骤包括（）。
下列哪一项是绩效管理实施流程的第一个步骤？（）
绩效管理的步骤是（）
绩效管理的正确步骤是( )
在以下选项中，正确的绩效考核指标体系设计步骤是（)。
绩效分析涉及四个方面内容：①开始解决“不能做”的问题；②成本分析；③绩效评估；④绩效偏差的原因分析。绩效分析的正确步骤是（）
控制过程的步骤包括：①与标准相比较；②纠正偏差；③衡量实际绩效。正确的步骤是（）。
绩效管理的循环步骤通常包括()。
论述绩效管理的开展步骤。
绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面()方面进行分析
