成就需要理论认为,追求成就的行为取决于三个因素,这不包括（）
精神分析的人格结构理论认为，一个人的人格是由三个层面组的包括（）
维克托・弗洛姆的期望理论认为：激励效果取决于（）因素。
赫茨伯格的双因素理论认为，让一个人感到满意和不满意的因素并不相同，前者是激励因素，而后者是保健因素，二者并非共存于单一的连续体中，而是截然分开的。该理论属于激励理论中的（）。
期望理论指出,行为动机的决定因素是期望与效价的()。
期待效应：又称“罗森塔尔效应”，是美国心理学家罗森塔尔通过实验发现的一种现象，即一个人的行为表现往往会因为“权威他人”的评价、期望而发生与该评价、期望趋于一致的明显变化。根据以上定义，下列哪项符合期待效应的理论？（ ）
操作学习理论认为：行为的结果常常成为继续出现期望行为的（）。
期望理论认为一个人的动机是三个普通观念的产物，即()
认为一个人的行为改变是环境、人和行为之间相互作用的结果理论是（）
弗鲁姆提出的期望理论认为，激发力量是由以下因素构成的（）
期望理论认为，员工对工作的态度不包括基于（）的判断
（）基于个人理性（利益）和集体理性（利益）之间的冲突提出了“集体行动的困境”这一开创性理论，他认为除非一个集团中的人数很少，存在强制或者其他某些特殊手段促使个人按照他们的共同利益行动，理性的、自利的个人将不会采取行动以实现他们共同的或集团的利益。
在柯尔伯格的理论中，个体认为一个人的行为正确与否，要看其是否受到别人赞扬，是否对别人有帮助。此阶段属于（）
期望理论认为激励水平主要爱受（）和（）因素的影响。
归因理论认为，改变一个人的归因，就可以改变一个人的成就行为及心理素质
佛家认为一个人的行为造作，都是由以下三个方面（即“三业”）表现出来的
弗鲁姆的期望理论认为，激励效果与（ ）等因素密切相关。
期望理论认为一个人的行为基于三个因素：行为预期、实现手段和（)。
美国心理学家维克多•弗罗姆（VictorVroom)1964年提出了期望理论（expectancytheory)。弗罗姆认为，员工的动机依赖于三个关键变量（)
弗鲁姆的期望理论认为，只有当人们预期到某一行为能给自己带来既定结果，并且这一结果对自己有吸引力时，才会采取这一特定行为。激励力量的大小取决于三个变量;努力一绩效的联系、绩效一奖赏和奖赏一个人目标的联系，这个理论是把人性定位为（)。
现代安全管理理论认为，人的习惯性违章违纪行为动机是由行为者对行为后果的期望程度、（）、安全氛围对个体的影响三个因素决定影响的
（）认为人的动机取决于三个因素：效价、期望、工具
期望理论，又称作“效价-手段-期望理论”，是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。其基本观点是人之所以能够积极地从事某项工作，是因为这项工作或者组织目标会帮助他们达到自己的目标，满足自己某方面的需要。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的，要激励员工，就必须让员工明确（）
弗罗姆的期望理论认为：只有人们预期某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，人才会采取这一特定行为。根据这一理论，人们对待工作的态度取决于对三种联系的判断：努力和绩效的联系，即付出多少努力才能达到某一绩效水平，能否达到，概率有多大；绩效和奖赏的关系，即当我达到这一绩效水平后，会得到什么奖赏；奖赏和个人目标的联系，即这一奖赏能否满足个人目标，吸引力有多大，根据以上定义，下列可以用期望理论解释的管理手段是
