激励理论认为，激励作用的大小取决于效价和期望值。
有一种动机理论认为，动机激励力量的大小取决于目标的价值与实现目标的可能性两个因素的乘积，这种动机理论被称为（）
根据期望理论，激励力的大小取决于哪些因素。（）。
维克多・弗罗姆的期望理论认为，为有效发挥个体在工作中的动机，需要做好以下工作（）。
弗洛姆的期望公式为（）。
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 以下几种理论都是激励理论，其中属于内容型激励理论的是（）。 ①马斯洛的需求层次理论 ②赫茨伯格的双因素理论 ③弗洛姆的期望理论 ④洛克等的目标设置理论
期望理论认为激励水平取决于（）的乘积。
期望理论认为，激励力量的大小取决于效价和（）。
在费鲁姆的期望理论中，个体的激励程度主要取决于（）和效价两个因素。
根据激励理论，激励水平取决于对目标的效价、效价的期望值、（）、奖酬、个人的需要。
根据维克多・弗隆姆的期望理论，以下表示激励力量的公式中，正确的是（）。
期望理论认为激励水平主要爱受（）和（）因素的影响。
美国心理学家维克多•弗罗姆(Victor Vroom)1964年提出了期望理论(expectancy theory)。弗罗姆认为，员工的动机依赖于三个关键变量（）
期望理论认为，激励效果取决于（ ）之间的判断。
期望理论认为，激励效果取决于（ ）系的判断。
根据期望理论，激励效果取决于那两个因素
弗鲁姆的期望理论认为，激励效果与（ ）等因素密切相关。
期望理论认为，激励水平取决于期望和（）的乘积。
3、3、弗隆姆的期望理论是建立在组织内个人对自己的行为有决定权（或选择权）的假定之上。如何决定自己的行为很大程度取决于激励力量M值的大小。
美国心理学家维克多•弗罗姆（VictorVroom)1964年提出了期望理论（expectancytheory)。弗罗姆认为，员工的动机依赖于三个关键变量（)
根据弗洛姆的期望理论，某人对完成某项任务的把握住很大，因此他对于这项工作的积极性会()。
弗鲁姆的期望理论认为，只有当人们预期到某一行为能给自己带来既定结果，并且这一结果对自己有吸引力时，才会采取这一特定行为。激励力量的大小取决于三个变量;努力一绩效的联系、绩效一奖赏和奖赏一个人目标的联系，这个理论是把人性定位为（)。
期望理论，又称作“效价-手段-期望理论”，是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。其基本观点是人之所以能够积极地从事某项工作，是因为这项工作或者组织目标会帮助他们达到自己的目标，满足自己某方面的需要。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的，要激励员工，就必须让员工明确（）
99、弗鲁姆提出的期望理论认为，激励力的大小取决于效价与（）的乘积。
