在日常生活中，人们常常发现不同行业的薪酬水平参差不齐，各个企业之间的薪酬水平存在明显差异。员工的报酬水平不完全是雇主和员工在劳动力市场上自由交易的结果，也不是户主在企业内部随心所欲的产物，它受到诸多因素的影响和制约，下列哪项是薪酬制定的外部制约因素（）
工资是薪酬的主体，我国现行的工资类型主要有年功、岗位技能、、职务、绩效工资制和经营者年薪制。（）是根据员工的实际年龄和在公司的连续工龄所确定的工资制度。
企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
影响员工报酬水平的内部因素包括（）。
下列因素中属于影响薪酬的员工个人因素的是（）
影响员工薪酬满意度的因素有（）。
员工的哪些因素会影响薪酬水平?
企业在进行薪酬预算过程中，要考虑物价水平、员工生活成本的变动，这是基于企业薪酬预算中的哪项因素的影响（）
企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，因为市场上供过于求，替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（）
除了影响薪酬设定的外在因素和内在因素，员工的（）等因素也会影响薪酬水平。
较之于传统薪酬管理，现代薪酬管理的内涵和形式都发生了很大变化，比如，员工在同一级别内部，其级别可能没有提升，但是，薪酬水平却有足够的提升空间，这确保了对员工的有效激励，以上提现了系现在薪酬发展趋势中的（）
企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外，还必须考虑个人因素，在这则材料中，我们可以看出，影响薪酬的员工个人因素与（）
员工福利规划的特点来看，员工福利规划的（）体现在两方面，一方面，员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略，与整体薪酬理念保持一致，同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计，使企业的人力资源管理串连成一个整体，发挥其整体功效；另一方面，员工福利体系纷繁复杂，福利规划应综合考虑各种影响因素，对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统考虑，使福利效用最大化。
知识型员工薪酬水平的确定需要考虑以下因素，除了（）
直接影响着员工的薪酬水平的因素是（）。
影响员工个人薪酬水平的因素是（）
影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）
薪酬管理的主要内容包括.工资总额管理、企业内部各类员工薪酬水平管理、和日常薪酬工作。---人力资源部（）
员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况，与个人绩效的关系不大的薪酬模式是()
影响员工报酬水平的内部因素包括()。①行业报酬②劳动差别③企业经济效益④分配形式
同一企业内部不同员工薪酬水平不同，主要是由于（）因素的影响
一般员工的月度应发薪酬=月度岗位基薪+工龄工资+月度绩效薪酬±月度奖励/考核（）
岗位薪酬减少了人为因素对薪酬的影响，有利于协调组织内部关系，提高员工的公平感，激励他们的积极性（)
企业员工人数的多少对组织的整体薪酬支出水平影响（)，当员工人数增加或流动比较频繁时，组织的平均薪酬水平可能会随之降低。
