绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因。
采用绩效差距分析模型方法进行培训需求分析时，可以分为（ ）等几个阶段。
员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的，这也是我们培训需求分析中要进行员工（）分析的原因。
社会工作研究者根据既有最低生活保障对象的资料，剖析贫穷形成的原因，为政府完善最低生活保障政策提供依据，这属于（）。
（）是指当产品价格存在市场竞争时，组织管理者通过与竞争对手比较价格和利润来评估组织的绩效，从而发现差距并采取措施提高生产率。
在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法有（）。
（）是绩效改进流程的第一步，其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距，并找出导致差距存在的原因，编制绩效分析报告。
将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（）
注疏的各种别名中，（）的本意是剖析、分析。
在分析绩效差距时，只有充分研究各种可能的影响因素，才能够抓住影响绩效的关键因素，从而更有效的对绩效进行管理，促进绩效水平的持续改进。
在绩效考评时，要找出员工作绩效差距与不足，具体的方法是（）。
属于分析工作绩效差距的具体方法有（）
税收分析报告中的原因说明就是要在分析时应剖析原因类型，其类型主要有（）。
确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程就是（）。
在平衡计分卡的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。
各级主管在剖析各种绩效差距的原因时，可借用（）的方式进行分析。
在项目进度管控中，生产副经理应采取各种方式查找差距、落实计划，实施进度有效控制。以下属于所采取的方式是（）。
在进行绩效计划沟通时，首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息，包括（)。
服务质量的偏差是由多种原因造成的，我们称其为服务质量差距。下列描述属于哪一种服务质量差距？（)“市场营销人员在服务宣传中夸大了服务的内容，误导了用户的期望。”
绩效分析：通过绩效差距分析，确定期望绩效状态与真实绩效状态之间的差距（)
报关活动的长期实践中，由于各种原因在填制报关单时存在着很多差错，不属于常见的差错有（）
绩效改进的第一步是明确工作绩效差距，一般来说，可以通过（）来明确工作绩效差距
（）是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。
10、（）是指在整个绩效期间内，通过上级和员工之间持续的沟通来预防或解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程。
