年度考核与聘期届满考核由委派机构（）共同组织，派驻机构实施具体履职评价。
派驻业务经理实行（）例会制度，（）委派机构应召集业务经理召开一次月度例会。业务经理汇报本人工作职责履行情况，反映派驻机构内控制度执行情况及存在的问题，提出相关改进意见，交流派驻管理工作经验。
2012年，甲市烟草专卖局专卖内管派驻办在日常监管工作中，采集到如下数据：材料12012年9月部分品牌卷烟单日销售数据统计表https://assets.asklib.com/psource/201606021657506662.jpg
派驻业务经理实行定期或不定期轮岗制，能够有效避免派驻业务经理与网点负责人结成利益共同体，保持其工作环境的客观性和公正性，全辖派驻业务经理的委派周期基准为（）年。
（）年2月12日，国家局印发了修订后的《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》，对省、市、县三级局的专卖内管工作职责、工作程序做出了进一步明确规定。
（）烟叶预警和异常情形的筛选工作，主要由地（市）级烟草专卖局和县级烟草专卖局专卖内管部门负责开展。
委派机构承担对派驻业务经理的（）等具体管理工作
派驻业务经理（）通过“业务经理管理系统”向委派机构报送工作日志，（）向上级委派机构提交工作报告，分析、总结派驻机构内控情况、业务处理合规情况及履职情况，遇重大事项及时报告。
《关于印发淮北矿业委派财务总监管理办法（试行）的通知》规定，财务总监对派驻公司重大财务决策、财务会计工作中的违规、违纪、违法行为未能及时发现，或发现后（），或直接参与的，将进行严肃问责。
专卖内管委派制的目的是什么？
专卖内管信息系统的主要功能包括：数据自动抽取，数据对比分析，（），内置调查程序。
专卖内管信息系统的主要特点包括（）。
A县内管员B在登陆内管信息系统时，发现辖区内C烟酒店于2009年4月份每个订货周期都购入了“中华”牌卷烟5万支，B随即进行了实地核查，发现该情况属实。A县烟草专卖局内管板就此情况下达了整改通知书，要求有关部门立即作出整改，并将这些工作情况整理后上报给了市局。县级局多长时间向市级局报告一次内部专卖管理监督工作？市级局多长时间对县级局内部专卖管理监督工作考核一次？
专卖内管信息系统为实施日常监督管理、实现有效的责任追究、加强垂直监督和（）提供了较好的方式，其在内部专卖管理监督方面的作用十分显著。
《工作规范》明确指出，各级局应积极推进专卖内管信息化建设，规范工作程序，实现对行业内部烟草专卖品生产经营活动的（）监管。
专卖内管派驻人员的组织关系、档案、薪酬是如何管理的？
派驻业务经理（）组织机构员工的业务培训，组织员工学习规章制度，定期评估业务流程，并及时向委派机构反馈基层操作风险变化趋势，报告网点重大风险隐患，提出相关意见与优化建议。
全国烟草行业专卖内管委派制试点工作什么时间在哪个省试点？
业务经理对委派机构或部门负责，同时向派驻机构负责人报告工作，并接受委派机构和派驻机构的双线考核；业务经理的绩效考核由（）具体负责组织实施，不与派驻机构的经营业绩挂钩。
专卖内管信息系统的作用主要是（）。
派驻业务经理因工作变动交接时，由委派机构派员和（）共同监督业务经理交接手续。
专卖内管信息系统主要连接的相关系统有（）。
复烤加工产生的废弃烟叶、烟梗、烟末等归委托加工方所有，废弃专卖品应当在（）或驻厂专卖内管办的监督下，销毁处理废弃专卖品。
专卖内管信息系统依据国家局《工作规范》的具体要求，结合各省生产经营实际，针对不同类型的生产经营企业设置了多项监管环节和（）。
