结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。
在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时，考虑的主要因素不包括（）。
按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有()
苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析，这属于()
利用波特五力分析的目的是什么？
波特应用“五力”模型分析了互联网对行业的影响，以下哪个不属于这类影响？（）
根据波特五力模型和差异化战略理论，分别从消费者和同业竞争两方面简要分析华海公司实施差异化战略的优点和缺点(无需描述波特五力模型)。(2分)
运用波特五力模型分析竞争力时，以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有（）。
按照波特的“五力”分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
企业的竞争能力可以用波特五力模型分析，其中，购买者有较强议价能力的情形包括（）。
五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
波特五力模型不可以用来分析（ ）
波特的五力模型要分析()几个方面。
波特五力模型不可以用来分析（ ）
市场机会分析主要是通过竞争分析描述创业机会的来源，一般可以使用波特的“五力”竞争模型进行描述，
运用迈克尔波特的五力模型进行竞争对手的分析时，竞争对手的辨识不包括（）。
迈克尔·波特的五力分析模型中,其中,最重要的是()。
【判断题】迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的市场环境分析。
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即竞争五力模型：（)、（)、（)、（)、（)。
波特五力模型分析法中供应商的影响主要体现为（)。
44、波特五力分析模型的五力包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、（）以及行业内竞争者现在的竞争能力。
1、波特获得崇高的地位源于他所提出的“五力分析模型”和（）。
