现代企业的兼并重组很多不成功，主要原因就在于不能把对方的人员团结过来。
潘刚成功最重要的原因在于（）
2014年7月，印度《第一邮报》刊文评论称，金砖国家开发银行的成立之所以具有真正的开创性意义，其中的原因并非在于五个新兴经济体终于成功地创立了一个替代世界银行的机构，而在于金砖银行的管理结构是建立在“一个国家，一张投票”的原则之上。这说明金砖银行的成立（）
NASDAQ证券市场成功的原因在于（）。
我国能够成功于1997年收回香港主权的主要原因在于（）
人生的顺或逆，成功与否，财富多少的根本原因在于什么（）？
亚马逊书店成功的原因之一在于它重视了个性化的客户服务。
设某冲积河流水沙运动与河床基本处于平衡状态。现在河道中游某处修建一水库。试应用张瑞瑾明渠水流挟沙力概念定性地解释水库淤积与大坝下游河床冲刷的原因？
清末修律、戊戌变法与辛亥革命等历史上的法制变革都没有成功的一个主要原因就在于缺乏一支强有力的政治力量。
有的工作，难度极大，却能够马到成功，有的事情，举手之劳，却办得一塌糊涂，一个重要原因在于，干事情的人是临事而惧、周密____丕是临事不备、____上阵。态度不同，结果迥异。依次填入划横线部分最恰当的一项是：
几年时间，M创新科技有限公司从仅有几个合伙人的公司发展成为全球民用小型无人机的领航者。该公司成功的重要原因，在于它专注于产品的态度，在于它“积极尽志，求真品诚”的企业精神。这说明（ ）。
依靠政府管制解决公地悲剧往往不能成功，原因在于（）
联想集团的CEO是张瑞敏。
大众汽车公司在成立早期之所以会取得巨大的成功主要原因在于（ ）？
搭讪不成功很大一部分原因在于()。
搭讪不成功很大一部分原因在于（）。
人生的顺或逆，成功与否，财富多少的根本原因在于什么？
现代企业的兼并重组很多不成功，主要原因就在于不能把对方的人员团结过来。（）
地极公司(Lands’End)成功的部分原因在于它能从国外制造商那里进口低成本的服装。此题为判断题(对，错)。
据报载，英国有调查机构曾以《世界上谁最快乐》为题做过一次调查，统计数字显示，排在前几位的分别是以下四种人：刚发表长篇小说的作家；刚生下小孩的女人；刚顺利做完一个大手术的医生；玩沙子堆砌成功的小孩。上述几种人之所以最快乐的原因在于()。
【单选题】张瑞敏推出人单合一模式的最初目的是解决
【判断题】海尔电冰箱被消费者广泛认可的原因是张瑞敏对待产品的态度
海尔与格兰仕:两种经典模式 海尔和格兰仕是中国最具特色的两家企业。在经营策略上,它们各走极端:海尔是中 国最具品牌意识,而且品牌价值最高的企业之一;格兰仕则以低成本制造取胜,而且将其 运用得极为彻底。无论它们的模式怎样不同,重要的是,它们都取得了令人瞩目的成功。 一个强调品牌,一个宁愿“贴牌”;一个多元扩展,一个专营一业。为什么看来截然 相反的企业战略却都能获得成功？面对这两个值得仿效的楷模,如果我们不想东施效颦的 话,就要探究一下它们战略后面的经济机理。 海尔和格兰仕的故事说明,企业的成功之路并非只有一种模式。具体采取哪种战略, 一部分取决于企业在历史中所处的特定环境,即经济学家常说的“路径依赖”;一部分取 决于企业家的战略远见。砸冰箱的张瑞敏很容易将品牌意识推广到战略高度,而从纺织业 跳到家电业的梁庆德则对家电生产的规模经济印象深刻。当然,最后的成功还有赖于根据 具体情境的创造性和推行战略的坚强意志。 在专业化与多元化之间,也没有截然的优劣之分。关键在于,在充分理解专业化与多 元化、规模经济与范围经济的利弊得失之后,要扬其所长,避其所短。 思考题: 1. 结合海尔和格兰仕的成功,谈谈专业化和多元化战略各有何利弊？ 2. 你如何看待格兰仕的“贴牌”战略？
张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”，这成为海尔未来成功的基石。上述两句话体现了质量管理的（）思想。B
